预算调整策略:合思差旅管控方案解锁企业“省赚”密码

在当前经济环境下,企业的盈利能力面临着一定挑战。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对企业净利润的影响不容小觑。如何合理进行预算调整策略,挖掘更多净利润,成为了企业生存和发展的关键问题。合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,精心推出了一系列解决方案,助力企业有效解决差旅管控难题,实现科学的预算调整策略。

预算调整策略:合思差旅管控方案解锁企业“省赚”密码
在当前经济环境下,企业的盈利能力面临着一定挑战。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,对企业净利润的影响不容小觑。如何合理进行预算调整策略,挖掘更多净利润,成为了企业生存和发展的关键问题。合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,精心推出了一系列解决方案,助力企业有效解决差旅管控难题,实现科学的预算调整策略。

合思差旅管控解决方案全景概览

合思创新性地打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。该方案能够实现从线上到线下、从国际到国内的全场景差旅管理,是企业实施预算调整策略的有力武器。

核心功能亮点:开启差旅管理新纪元

  • 全场景覆盖的差旅版图
    合思的解决方案实现了线上线下全场景覆盖。它不仅涵盖了差旅、采购、补助等各个方面,还对机票、酒店大客户协议价进行托管。同时,易商卡线下消费解决方案的推出,让企业差旅消费无死角。这一全面的覆盖模式,为企业的预算调整策略提供了坚实的基础,确保每一笔差旅开支都在可控范围内。
  • 整合全球资源的强大网络
    在国内外资源整合方面,合思表现卓越。它整合了中航信、全球四大GDS供应商等资源,接入全球近200万 + 酒店,还覆盖73个热门国家的聚合用车服务,并且具备多语言版本。这种强大的资源整合能力,让企业在进行国际差旅时能够轻松获取优质资源,为预算调整策略提供了更多的选择和空间。
  • 管控与体验并重的智慧之选
    合思的方案兼顾了管控与体验。智能差标实现了区县级差标管控和淡旺季差标管控,能够根据不同的地区和时间进行精准的预算调整。优惠券 + 合力省以及买贵赔等功能,既让员工享受到实惠,又保证了企业的成本控制,是预算调整策略中的一大亮点。
  • AI技术加持的差旅规划
    AI技术在合思的差旅管控方案中得到了广泛应用。AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能,为企业的差旅活动提供了智能化的支持。通过AI技术,企业能够更加科学地进行预算调整策略,提高差旅管理的效率和精准度。

用户收益:预算调整策略带来的多重红利

  • 显性成本节省:差旅预算大瘦身
    合思的解决方案能够帮助企业节省显性成本。通过获得高性价比的差旅资源,企业可以有效降低差旅预算。这是预算调整策略最直接的体现,让企业在差旅开支上实现了看得见的节省。
  • 隐性浪费管控:全员节省意识提升
    除了降低直接成本,合思还能管控隐性浪费。减少员工在差旅预订、审批、报销等环节的时间消耗,提高全员节省意识。当每一位员工都具备了节省意识,企业的预算调整策略就能更好地落地实施。
  • 运营效率提升:无感管控优化差旅
    合思实现了差旅活动的无感管控,优化了差旅制度和行为。这种高效的管理方式,让企业的运营效率得到了显著提升。通过合理的预算调整策略,企业能够在不影响员工体验的前提下,实现差旅管理的高效运作。
  • 合规管理加强:确保消费合规无虞
    在合规管理方面,合思通过BI差旅风控系统监控差旅活动,确保消费合规。这对于企业来说至关重要,合规的差旅消费是企业稳定发展的保障,也是预算调整策略的重要组成部分。

典型场景:预算调整策略的实战应用

  • 硬控困境突围:智控方案拯救体验与发展
    有些企业采用降低预算、控制出行方式等硬控手段来降低差旅成本,但这种方式往往影响员工体验和企业健康发展。合思的智控方案能够解决此类问题,通过科学的预算调整策略,在降低成本的同时保证员工的差旅体验和企业的正常发展。
  • 下沉市场破局:精细化差标管控适应新需求
    随着企业业务拓展至三四线城市,传统差旅管控方式无法适应。合思可提供精细化差标管控,针对下沉市场的特点进行预算调整策略,满足企业在不同市场环境下的差旅管理需求。
  • 出海业务护航:整合全球资源破解难题
    出海业务的增加带来了国际差旅管理需求的提升。合思整合全球资源,解决资源分散、信息碎片化等问题。通过合理的预算调整策略,企业能够更好地管理国际差旅,降低成本,提高效率。
  • 线下消费监管:易商卡实现透明合规
    企业线下差旅费用管控存在盲区,合思易商卡实现了线下消费全场景覆盖和合规透明。这为企业的预算调整策略提供了更多的管控手段,确保线下差旅消费也在可控范围内。
  • 数电票时代应对:全链路应战管理升级
    在数电票时代,企业差旅管理需要全链路应战。合思电子会计档案管理系统可应对相关挑战,帮助企业在新的时代背景下进行有效的预算调整策略,实现差旅管理的升级。

客户成功案例:预算调整策略成效显著

  • 违规消费治理:完善制度加强监控
    某企业员工存在违规差旅消费情况,应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量违规。企业借此完善制度并加强监控,有效遏制了违规消费,实现了预算调整策略的目标。
  • 差标管控下沉:三线以下城市成本降低
    某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后,2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一成果充分证明了合思的预算调整策略在实际应用中的有效性。
  • 合力省项目显效:超标订单减少节省费用
    使用合思合力省项目的企业,超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。这一数据直观地展示了合思方案在预算调整策略方面的显著成效。

在企业努力挖掘净利润的关键时期,合思的差旅管控解决方案凭借科学的预算调整策略,能够帮助企业降低差旅成本,提升运营效率,实现“省”与“赚”的完美平衡。如果您的企业也想优化差旅管理,不妨来免费试用合思的差旅管控解决方案,共同智控差旅消费,解锁“省”与“赚”的新模式,迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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