连锁零售业信息化财务管理策略新洞察

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业运营压力与日俱增。此时,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,对该行业的财务数智化进行了深入剖析,并给出了极具针对性的解决方案。接下来,让我们一同探寻连锁零售业的信息化财务管理策略。

连锁零售业信息化财务管理策略新洞察
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业运营压力与日俱增。此时,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,对该行业的财务数智化进行了深入剖析,并给出了极具针对性的解决方案。接下来,让我们一同探寻连锁零售业的信息化财务管理策略。

连锁零售市场风云变幻

连锁零售市场近年来虽保持着一定的增长态势,但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致了数据处理速度缓慢、准确性低下以及决策滞后等一系列问题。

未来,数据驱动决策将成为主流。云计算和大数据技术的应用,能让企业更高效地处理和分析海量数据。人工智能也将深度参与财务预测和风险控制,为企业的决策提供更科学的依据。数字化供应链管理则能优化企业的供应链流程,提升整体运营效率。这些趋势都为连锁零售企业的信息化财务管理策略指明了方向。

连锁零售企业痛点剖析

连锁零售企业在运营过程中,面临着诸多痛点,这些痛点如同隐藏在暗处的礁石,随时可能让企业陷入“无利润区”。

从运营方式来看,部分企业虽然有一定的销售成绩,但却难以实现盈利。例如,一些品牌看似风光无限,但实际上却背负着巨大的欠款规模。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,企业也存在着诸多问题。难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本,无法及时测算营销活动的收益率,这些问题都制约着企业的发展。

财务管理方面,数据不真实、分析时效性低、财务与业务脱节等问题也较为突出。企业需要一套科学的信息化财务管理策略来解决这些痛点。

合思财务数字化整体策略

合思认为,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机连接起来。

人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据,为企业的决策提供有价值的建议。体系则是财务数字化的骨架,构建一个持续运转的分析体系,能够确保数据的有效流转。业务是财务数字化的血肉,将业务过程与数据紧密结合,才能真正发挥数据的价值。工具是财务数字化的皮肤,一个能直观呈现财务数字化成果的工具,能让企业更清晰地了解自身的财务状况。通过这样的信息化财务管理策略,企业能够实现更高效的财务管理。

合思核心解决方案揭秘

合思为连锁零售业提供了综合解决方案,助力企业实现信息化财务管理策略的落地。

多角色提效是其中的重要一环。通过优化业务流程,让业务终端和运营中台人员能够更专注于业务本身,提高工作效率。业财数据高效采集,涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段,确保数据的准确性和及时性。数据赋能业务决策,通过费用处理、数据分析和BI呈现,为企业的决策提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案,覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案则能将台账和单据串联起来,贯通业财流程,让企业的营销活动更加精准有效。

合思竞争优势突显

合思作为专精特新企业,在信息化财务管理领域具有强大的竞争优势。

成立以来,合思累计融资超15亿元,这为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其产品运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势都为连锁零售企业实施信息化财务管理策略提供了有力保障。

合思成功案例展示

众多企业通过采用合思的信息化财务管理策略,取得了显著的成效。

鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题,提升了报销体验和运营效率,年节约成本5000万。COMMUNE幻师通过合思费控等实现了财务高效运作,日常报销1小时付款、当天关账,还通过数据分析降低门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。烤匠引入合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力,提高了门店人效。可孚医疗利用合思费控和BI实现SKU级日利润报告,助力全域营销决策。

合思专业服务体系保障

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为白皮书的质量提供了有力保障。

同时,感谢所有参与访谈调研的企业,以及内容支持、业务支持和审阅校对等人员。此外,合思在全国多个城市设有服务点,提供电话、网站等咨询渠道,为企业提供全方位的服务。通过这样的服务体系,企业能够更好地实施信息化财务管理策略。

连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为连锁零售企业提供了有力支持。企业应积极拥抱财务数智化,借助合思的服务体系,实现降本增效、合规经营和可持续发展,挖出更多净利润。

如果您想体验合思的信息化财务管理策略,不妨现在就免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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