在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑为众多企业提供了一个极具借鉴意义的范例。动力源在引入合思的差旅预算控制方案后，取得了令人瞩目的成效。不仅实现了300%的效率提升，还节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，吸引着我们深入探寻这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着日益复杂的财务管理需求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。而差旅预算控制作为企业财务管理的重要环节，也急需一套合适的解决方案来应对复杂的业务需求。
合思方案：差旅预算控制的智慧之钥
合思为动力源量身打造的差旅预算控制方案，具有创新性和实用性。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案犹如一个智能的财务管家，为动力源的财务管理带来了全新的体验。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行差旅等因公消费时，系统会自动根据预算和规则进行判断，确保每一笔费用都合理合规。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的准确性，还大大节省了时间和人力成本。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅预算控制方面，员工可以在企业消费商城中直接预订符合预算的差旅服务，系统会实时监控预算使用情况，让差旅费用始终处于可控状态。
成效显著：效率提升与成本节约
合思的差旅预算控制方案实施后，动力源取得了显著的成效。效率提升300%，体现在各项财务流程的处理速度大幅加快。以往繁琐的差旅报销流程，如今变得简单快捷。财务人员不再需要花费大量时间审核发票和费用明细，系统自动完成大部分工作，大大提高了工作效率。
节约50%的人员成本，意味着在财务相关工作上可以减少人力投入。动力源可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，提升企业的整体竞争力。员工报销周期缩短3周，这一变化极大地提高了员工的满意度和工作效率。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的差旅预算控制方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在动力源拓展全球业务的过程中，合思的方案能够灵活适应不同地区的财务政策和业务需求，为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和持续的技术研发能力。未来，合思可以为动力源提供更多适配其业务发展的财务数字化服务。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思能够凭借其敏捷的财务收支管理平台，持续为动力源优化差旅预算控制方案等财务解决方案。双方的合作潜力巨大，将共同探索更多的可能性，为企业的发展注入新的动力。
众多企业都在寻找有效的差旅预算控制方案，动力源与合思的成功合作无疑是一个值得借鉴的典范。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得更多企业信赖。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思的财务数字化产品和服务。现在就可以免费试用合思的差旅预算控制方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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