在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。预算费用控制成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了极具价值的参考。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着流量红利的消退。传统运营方式，使得企业很容易陷入“无利润区”。社会零售增速下滑，社会融资和投资增长动力不足，企业必须从粗放式增长模式转向精细化增长模式。在这样的背景下，预算费用控制的重要性愈发凸显，企业需要通过有效的预算费用控制，优化资源配置，提升运营效率。
痛点分析：精细化运营的重重阻碍
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消费者运营迷雾
企业在消费者经营上投入大量资金，但对于投入的有效性和回报价值，却难以进行准确评估。预算费用控制在这一环节难以精准发力，大量资金可能在盲目投入中被浪费，无法实现预期的消费者增长和利润提升。 -
产品盈利谜题
在产品精细化运营方面，企业常常无法确定产品是否真正盈利。产品毛利润能否覆盖间接成本存疑，这使得预算费用控制缺乏明确的目标和依据，企业难以合理规划产品的研发、生产和销售费用。 -
营销活动黑洞
不同形式的营销活动，其收益率测算困难重重。延迟的成本费用分析，可能导致企业在营销活动中遭受经济损失。预算费用控制在营销活动中难以实时监控和调整，无法及时优化营销投入，提高营销效果。 -
财务管理短板
多数企业依赖手工或简单信息化系统进行财务管理，存在数据处理慢、准确性低、决策滞后等问题。这严重影响了预算费用控制的效果，企业无法及时获取准确的财务数据，做出合理的预算决策和费用控制措施。
解决方案整体策略：数智化运营的有机融合
合思认为，财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具进行有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
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人才：数据洞察的灵魂
专业人才是数据挖掘和解读的核心力量。他们能够从海量的数据中提取有价值的信息，为预算费用控制提供精准的分析和决策支持。通过对数据的深入洞察，企业可以更好地制定预算计划，控制费用支出。 -
体系：数据流转的骨架
完善的体系确保数据能够准确、完整地流转。在预算费用控制中，体系的建立可以规范数据的收集、整理和分析流程，保证预算数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。 -
业务：数据驱动的血肉
将业务过程与数据相结合，让业务成为数据的载体。通过对业务数据的分析，企业可以了解业务的运营状况，及时发现预算费用控制中的问题，并采取相应的措施进行调整。 -
工具：决策支持的皮肤
系统工具为管理者提供直观的决策依据。在预算费用控制方面，先进的工具可以实时监控预算执行情况，及时预警费用超支风险，帮助管理者做出科学的决策。
核心模块：全方位的解决方案
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连锁零售业综合赋能
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策，实现预算费用的有效控制。该方案能够优化业务流程，提高数据处理效率，让企业在预算费用控制上更加精准和高效。 -
连锁门店业财精算
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，都注重预算费用的控制，确保门店的运营成本在合理范围内，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI锐化
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，从而优化营销预算费用控制。通过实时监控营销活动的投入产出比，企业可以及时调整营销策略，提高营销费用的使用效率。
竞争优势：合思的独特实力
合思是专精特新企业，累计融资超15亿。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百城市。
其拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新，使得企业在预算费用控制方面更加灵活和高效。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为企业的预算费用控制提供了便捷的工具和方法。
成功案例：实战见证的卓越成效
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鸣鸣很忙的蜕变
引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。提高了督导巡店效率，实现门店标准化落地。财务自动化达99.9%以上，采购成本同比降低30%。在预算费用控制方面，通过优化流程和提高自动化程度，企业实现了成本的有效降低。 -
COMMUNE幻师的飞跃
应用合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约成本5000万。通过精准的预算费用控制，企业提高了财务运营效率，降低了人力成本和运营成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼的精进
使用合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。在预算费用控制上，通过数据驱动的决策，企业优化了费用支出，提高了门店的盈利能力。 -
可孚医疗的升级
通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，提升财务审核等效率，优化营销策略。在预算费用控制方面，通过精准的数据分析和模型搭建，企业实现了营销费用的合理分配和有效控制。
服务体系：贴心周到的支持保障
合思在全国多个城市设有服务点，电话400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com。还有微信公众号可扫码关注及添加小助手，为客户提供全面的服务支持。无论是预算费用控制方面的咨询，还是系统使用过程中的问题解决，合思都能为企业提供及时、专业的服务。
连锁零售业的财务管理正面临着机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案，为企业提供了有效的应对策略。通过白皮书的洞察和实践案例的展示，企业应积极拥抱财务数智化，加强预算费用控制，以实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中赢得优势。如果您想进一步了解合思的预算费用控制解决方案，不妨点击免费试用，开启企业数智化运营的新篇章。
