连锁零售业财务支出优化新路径:合思白皮书引领数智转型

在消费存量时代,连锁零售业正处于挑战与机遇交织的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为该行业的财务数智化转型提供了深度分析与切实可行的解决方案,尤其在财务支出优化方面,有着独到的见解和方法。

连锁零售业财务支出优化新路径:合思白皮书引领数智转型
在消费存量时代,连锁零售业正处于挑战与机遇交织的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为该行业的财务数智化转型提供了深度分析与切实可行的解决方案,尤其在财务支出优化方面,有着独到的见解和方法。

市场风云:连锁零售的现实困境

连锁零售市场近年来虽保持着一定的增长态势,但传统的人工管理模式却逐渐显露出疲态,难以适应快速变化的市场需求。目前,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性低下,进而使得决策滞后。

在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,流量红利逐渐消退,消费市场出现了消费降级的现象,社零增速也有所下滑。企业不得不更加重视现金流和成本控制,而财务支出优化成为了企业亟待解决的关键问题。

痛点剖析:运营与财务的双重难题

  • 运营粗放致利润流失
    企业若采取粗放的运营方式,很可能会步入“无利润区”。以钟薛高为例,尽管取得了一定的销售成绩,但却未能实现盈利,甚至欠款规模不断扩大。同时,企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在明显不足。难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,也无法准确测算营销活动的收益率,这些问题都严重影响了企业的利润水平。

  • 财务模式滞后难适配
    财务数据具有较高的时效性要求,传统的会计事后算账模式已无法适应现代企业的发展需求,财务分析需要前置。连锁零售业的单据审批时效性要求极高,但目前的审批流程效率低下,同时缺乏以业务为导向的财务数据,难以推动业务的改善,这也给财务支出优化带来了巨大的挑战。

破局之道:合思的整体策略蓝图

合思深入连锁零售业,从人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面入手,将各要素有机连接起来,实现效果、效益、效能的最大化。为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力企业通过财务数智化实现财务支出优化,挖出更多的净利润。

核心模块:多元方案赋能财务优化

  • 连锁零售业综合解决方案:提效赋能挖掘利润
    此方案专注于多角色提效,让业务开展更加高效。通过业财数据的高效采集,企业能够实时掌握业务动态。在费用处理、数据分析和BI呈现等环节,数据赋能业务决策,助力企业挖掘净利润,实现财务支出的有效优化。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程把控利润增长
    该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,在每个环节都注重财务支出的优化,确保企业的每一笔投入都能产生最大的效益。

  • 全域营销ROI提升解决方案:精准把控业务收益
    将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,清晰了解每一笔营销投入的回报情况,从而优化营销支出,提高财务支出的效率。

实力彰显:合思的竞争优势

合思作为专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为客户提供全方位的财务数智化服务,为财务支出优化提供坚实的保障。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发和服务网络,确保了合思能够及时响应客户需求,为企业的财务支出优化提供专业的支持。

成功典范:合思方案成效显著

  • 鸣鸣很忙:降本增效显实力
    鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地,提高了督导巡店效率,年节约成本5000万,在财务支出优化方面取得了显著成效。

  • COMMUNE幻师:业财融合促发展
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,提高了店长报销效率,实现了1小时付款、当天关账。通过数据采集、集成、融合和分析,实现了业财融合,年节约成本4000 – 5000万,有效优化了财务支出。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细分析提人效
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控,以财务精细化经营分析指导业务动作,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上的系统自动化完成财务复核,大大提高了财务支出的管理效率。

  • 可孚医疗:精准运营提效能
    可孚医疗利用合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营,产出日利润报表。提高了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%,在财务支出优化方面迈出了坚实的步伐。

服务护航:合思的专业保障体系

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为企业提供专业的解决方案。此外,还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对。

合思在多个城市设有服务点,提供电话、网站等多种联系方式,方便为客户提供全方位的服务。无论是在方案实施过程中,还是在后续的维护和优化阶段,合思都能及时响应客户需求,为企业的财务支出优化提供持续的保障。

合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和众多成功案例,为连锁零售业的财务数智化转型提供了有力支持。在当前市场环境下,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化,借助合思的服务体系和解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营,通过财务支出优化挖出更多净利润,在激烈的市场竞争中取得更好的发展。如果您想体验合思的解决方案,不妨申请免费试用,开启企业财务支出优化的新征程。

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captaincaptain
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