在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、提升企业财务指标，成为众多企业亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，探寻合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型，提升企业财务指标，在市场中稳健前行。
核心成效：数智转型带来的华丽蜕变
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，企业财务指标得到了显著提升。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地，这不仅提升了运营效率，还为企业节约了大量成本。通过财务数字化的深度应用，企业年节约成本达5000万，这是一个令人瞩目的成绩。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持，进一步优化了企业财务指标。
高效的巡店机制让问题能够及时发现和解决，确保门店运营符合标准。标准化的快速落地提升了品牌形象和顾客体验，促进了销售增长。而财务数字化带来的成本节约，直接增加了企业的净利润，提升了企业财务指标。可指导业务动作的财务报表则帮助企业合理规划资源，优化业务流程，使企业在市场竞争中更具优势，持续改善企业财务指标。
客户背景：连锁零食巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，让企业在运营过程中面临着诸多挑战，这些挑战对企业财务指标产生了一定的影响。
差旅报销与申请脱节是一个突出问题。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。每一笔报销都需要仔细核对，耗费了大量的人力和时间，降低了财务工作效率，影响了企业财务指标。同时，门店众多，发票审核和回收困难重重。大量的发票需要人工处理，不仅容易出错，还增加了管理成本，不利于企业财务指标的优化。私车公用管控弱，公里数难核查，也导致了费用的不合理支出，进一步影响了企业财务指标。
解决方案：合思打造的精准药方
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，该方案从多个方面入手，有效提升了企业财务指标。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。通过系统的智能管控，确保每一笔差旅费用都在合理范围内，降低了差旅成本，提升了企业财务指标。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。系统自动识别和审核发票，提高了工作效率，降低了错误率，优化了企业财务指标。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。准确的车补计算避免了费用的浪费和不合理支出，进一步提升了企业财务指标。
成效与成果：数据见证的卓越成就
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效，企业财务指标得到了全面提升。
实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼，提高了资金使用效率，对企业财务指标产生了积极影响。采购成本同比降低30%，结账周期大大缩短。成本的降低直接增加了企业的利润空间，结账周期的缩短则减少了资金占用，优化了企业财务指标。
客户反馈：简单高效的业财融合体验
合思帮助鸣鸣很忙解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。他们从此能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。
过去，报销流程繁琐，耗费了员工大量的时间和精力。现在，通过合思的解决方案，报销变得轻松快捷，员工可以将更多的时间投入到业务工作中，提高了工作效率，促进了业务发展，进而对企业财务指标产生了积极影响。员工能够更加专注于市场拓展和客户服务，为企业创造更多的价值，提升了企业财务指标。
未来合作与展望：携手共进，开启新征程
双方有望在未来进一步深化合作，持续提升企业的数字化运营水平，挖掘更多的降本增效空间，实现更加长远的发展。
随着市场环境的不断变化，企业需要不断创新和提升。合思将继续为鸣鸣很忙提供优质的解决方案，帮助企业应对各种挑战，提升企业财务指标。双方的合作将不断拓展和深化，共同探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的动力，持续优化企业财务指标。
如果您的企业也面临着类似的财务和运营挑战，不妨像鸣鸣很忙一样选择合思。合思将助力您的企业实现财务数智化转型，挖出更多净利润。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务指标提升之旅。
