解锁企业财务新未来:合思费用控制管理方案引领数字化转型

在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各行各业的时代,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如为企业财务数字化转型铺设了一条康庄大道,提供了坚实的政策支持。在这片充满机遇与挑战的蓝海中,北京合思信息技术有限公司凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位量身定制财务数智化产品和服务,助力企业在实现降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。

解锁企业财务新未来:合思费用控制管理方案引领数字化转型
在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各行各业的时代,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如为企业财务数字化转型铺设了一条康庄大道,提供了坚实的政策支持。在这片充满机遇与挑战的蓝海中,北京合思信息技术有限公司凭借其独具匠心的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位量身定制财务数智化产品和服务,助力企业在实现降本增效、合规经营和低碳运营的道路上稳步前行。

市场形势:数字化浪潮下的企业财务新征程

随着数字化浪潮的持续推进,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的初级阶段,正昂首阔步迈向财务智能化的崭新征程。业财融合,犹如一颗璀璨的明珠,成为企业实现数字化转型的关键制约点。国家推行的财税新政,恰似一阵春风,助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统的需求日益迫切,渴望通过精细化管理提升自身的竞争力。而后疫情时代的到来,更是如同催化剂一般,加速了企业财务数字化转型的进程。在这样的大背景下,企业急需一套行之有效的费用控制管理方案,以应对日益复杂的市场环境。

痛点分析:企业财务数字化转型的荆棘之路

企业在财务数字化转型的道路上,并非一帆风顺,而是面临着诸多痛点。在财务数字化演进方面,过去粗放型经济增长模式留下的后遗症逐渐显现,业务流程缺乏规范化和标准化,财务与业务环节相互割裂,成为财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

在费用支出管理上,企业更是面临着重重困难。费用处理耗时费力,合规性差等问题层出不穷,传统的费用管理方式如同老旧的马车,无法适应企业快速发展的需求。它既无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。

不同行业在费用控制管理方面也有着各自的痛点。医药行业犹如在合规的丛林中艰难前行,面临着合规要求高、报销效率低等问题;软件行业则像是在复杂的迷宫中摸索,项目制费用管控复杂、费用类型多成为其发展的绊脚石;连锁经营行业则如同一盘散沙,报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题亟待解决。

解决方案整体策略概述:合思领航企业财务数字化转型

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,如同一位睿智的领航者,通过敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了一套全面的费用控制管理方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思提前布局财务数字化,如同一位未雨绸缪的智者,助力企业实现业财一体与费控管理的平滑过渡。通过打通业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统等方式,合思帮助企业从容应对财税新政带来的挑战。

核心模块:合思财务收支管理平台的强大引擎

合思的财务收支管理平台犹如一座功能强大的智慧城堡,拥有多个核心模块。中台部分是这座城堡的核心枢纽,包括业务中台、数据中台和财务中台。

业务中台将业务场景标准化、数据化,为城堡提供了完整的数据源,让企业能够清晰地了解业务的每一个细节。数据中台则将数据沉淀为数据资产,如同一位精明的管家,为企业的决策提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,为企业的财务管理保驾护航。

在费控管理方面,合思将企业费控管理能力分为 L1 – L5 五个层级,如同五级台阶,引导企业从手工报销逐步迈向高级无需报销阶段。每个阶段都有着不同的特点和优势,例如 L3 初级无需报销阶段集成供应商连通费控管理链条,让员工的报销体验得到极大提升;L5 高级无需报销阶段实现全场景、全链路智能化无需报销,为企业带来前所未有的高效体验。

竞争优势:合思在财务数智化领域的独特魅力

合思是专精特新企业,自成立以来已累计融资超 15 亿元人民币,如同一位实力雄厚的骑士,在财务数智化的战场上勇往直前。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,合思的服务网络如同一张庞大的蜘蛛网,能够为企业提供全方位、多层次的服务。

其平台具有广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。未来,随着费控厂商进一步扩展广泛连接能力,合思有望在多场景报销、与不同系统对接、商城平台化、金融能力提升等方面持续发展,为企业提供更加综合的费用控制管理方案。

成功案例:合思费用控制管理方案的实践见证

在不同行业,合思的费用控制管理方案都有着众多成功案例。在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了行业严格的合规要求,同时大大提高了报销效率。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过 EAI 模块打通数据连接,让企业的财务管理更加高效、精准。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现银企直联统一支付,降低了审核和资金风险,提高了企业的运营效率。

服务体系:合思全方位贴心服务保障

合思拥有完善的服务体系,如同一位贴心的管家,通过直营服务网络和合作伙伴覆盖广泛区域,能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。

在产品方面,合思不断提升平台的功能和性能,扩展广泛连接能力。例如提高报销自动化和智能化、与多种系统对接、增强商城供应消费能力、提升企业金融能力等,以满足企业不断变化的需求。

北京合思信息技术有限公司凭借其在财务数智化领域的深厚积累和创新能力,为企业提供了全面、高效的费用控制管理方案。在市场形势的推动下,合思的平台能够有效解决企业在财务数字化转型过程中的痛点,其核心模块和竞争优势显著,成功案例丰富,服务体系完善。

如果您也想让企业在财务数字化转型的道路上快人一步,不妨来免费试用合思的费用控制管理方案,开启企业财务的新未来!

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captaincaptain
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