在当今风云变幻的商业世界里，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着重重挑战。特别是在商旅消费及费用管控领域，疫情的余波、政策的更迭、国际形势的起伏以及投资环境的多变，都让企业在降本增效的航程中不断探寻新的航线。《2023 费控及差旅趋势分析报告》犹如一座灯塔，为我们照亮了企业在这一领域的现状与发展方向，同时通过多个生动的客户案例，展示了行之有效的解决方案和令人瞩目的成果。
高端制造上市企业：摆脱差旅报销困境
某高端制造上市公司，麾下拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司。曾经，企业被诸多差旅报销难题所困扰。员工报销流程漫长且体验不佳，需要在多个系统中来回操作，移动端功能缺失，员工不得不自己垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达 2 个月。低价值工作占据了财务大量时间，手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对，让财务人员疲于奔命。老板无法实时掌握业务数据，人工统计分析导致费用居高不下，管理决策缺乏数据支撑。
合思方案：开启高效差旅之旅
该企业果断选择了合思的产品和服务，其中包括合思费控、合思商城、ERP 互联以及银企直连。员工可以通过移动端轻松申请，在合思商城消费无需垫资开票，而且供应商覆盖面极为广泛。财务人员月底只需进行一次对账，入账实现自动化操作。同时，多种差旅数据分析看板助力企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。
显著成果：降本增效立竿见影
与合思携手后，企业收获了丰硕的成果。员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%。真正实现了降本增效，企业的运营效率和管理水平得到了大幅提升。
连锁经营上市企业：破解差旅管理难题
一家连锁经营的上市公司，拥有 5000 多名员工和近 400 家门店，月均差旅 GMV 高达 50 万以上。企业面临着员工满意度低的问题，原 TMC 对接的供应商有限，旺季时订不到酒店，价格还经常超差标，偏远地区员工还需自己垫资。财务核算费时费力，原 TMC 提供的账单不符合要求，需要二次人工整理。管理难度也不断提升，单一供应商限制了员工的选择，差旅费用居高不下。
合思智慧：资源互补提升体验
合思商城无缝接入该企业原有的 TMC 系统，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖范围广泛，提供了更丰富的资源选择。接入国内 40 多家航司，多个供应商同屏比价，为企业节省了成本。员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。
成果辉煌：员工满意效率提升
实施该解决方案后，财务部的投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。有效解决了企业在差旅管理方面的痛点，提升了企业的整体运营效率和员工的工作体验。
分散出差企业：应对成本挑战
某企业拥有数千名员工，月均差旅 GMV 达到 80 万以上，出差城市分散且多为三四线城市。疫情放开后，酒店价格上涨，之前符合差标的酒店如今也超标了，员工需要自己垫资，负面情绪较高，企业差旅成本控制面临着巨大挑战。
合力省模式：激励共赢显成效
合思商城推出了“合力省”模式，签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券，其中 50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、机票，可获得 10 – 100 元不等的消费红包。
效果显著：成本降低员工满意
“合力省”模式取得了显著成效，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。在提高员工满意度的同时，为企业节省了大量成本。
流程自动化：智能计算补贴
通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算，企业可以自由定义不同差旅场景下的补贴计算规则，自定义差旅补贴计算的时点、条件，并可设置补贴申请单是否直接送审。
高效成果：体验提升效率飙升
该流程自动化方案使员工报销满意度提升了 78%，差旅补贴手工报销减少了 92%，会计审核时间节省了 71%。有效提升了企业的差旅管理效率和员工体验。
通过以上多个客户案例可以清晰地看到，合思凭借其先进的解决方案和强大的技术实力，在差旅管理最新趋势的浪潮中，帮助企业在复杂的商业环境中实现了降本增效、提升了运营效率和管理水平。在未来，企业降本增效的压力仍将长期存在，低碳发展也将成为必然趋势。企业应积极借助数字化建设，如构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，同时增加员工参与度，实现可持续发展。
如果您也想让企业在费控及差旅管理方面紧跟差旅管理最新趋势，取得突破，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业的高效运营之旅。
