在当今数字化时代的汹涌浪潮中，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与潜藏的巨大机遇。合思敏锐捕捉到这一行业趋势，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，旨在为连锁零售企业照亮财务数智化转型的前行道路。费用归档与管理作为财务数智化的重要环节，在其中扮演着关键角色。
市场风云变幻：连锁零售的挑战时刻
当下连锁零售市场宛如一片硝烟弥漫的战场，竞争异常激烈。曾经的流量红利如过眼云烟般逐渐消退，社会零售增速下滑，宏观经济增长步伐放缓。虽有过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今消费降级的迹象愈发明显。传统的人工管理模式在这复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也严重滞后。在这样的市场形势下，费用归档与管理的效率和准确性直接影响着企业的运营成本和决策质量。
痛点剖析：连锁零售运营的沉疴痼疾
连锁零售企业在日常运营中遭遇了诸多棘手的痛点。在消费者精细化运营方面，企业难以精准评估投入在消费者经营上的有效性和回报。每一笔费用的投入是否带来了预期的效果，难以进行量化分析，这使得费用归档与管理缺乏明确的方向。
在产品精细化运营领域，企业无法清晰确定产品是否盈利，以及毛利润能否覆盖间接成本。这导致在费用归档时，无法准确区分不同产品的成本和收益，影响了企业对产品的战略决策。
在营销活动精细化运营过程中，不同形式营销活动的收益率测算困难重重。延迟的成本费用分析可能会让企业错失调整策略的最佳时机，造成不必要的经济损失。同时，财务管理存在的数据处理慢、缺乏实时监控分析能力、决策滞后等问题，也使得费用归档与管理无法及时反映企业的真实运营状况。
解决方案：财务数字化的四梁八柱
合思认为，要实现财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为费用归档与管理提供专业的分析和建议。他们能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系，能够确保数据的准确、及时和完整。在费用归档与管理中，完善的体系能够规范流程，提高效率，减少错误。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，能够让费用归档与管理更加贴近实际业务。通过对业务数据的分析，企业可以更好地控制成本，提高效益。
工具是财务数字化的皮肤。直观可量化的系统工具能够呈现数字化成果，让企业管理者一目了然。在费用归档与管理中，先进的系统工具可以实现自动化处理，提高工作效率。
核心模块：全方位的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过这一方案，企业可以实现费用归档与管理的全流程优化，提高数据的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用归档与管理贯穿始终，确保每一个环节的成本都得到有效控制。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，从而更好地进行费用归档与管理。通过对营销活动的费用进行精准分析，企业可以优化营销投入，提高营销效果。
竞争优势：合思的独特实力
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供更全面的服务。其双轮驱动的模式创新，为企业的财务数智化转型提供了新的思路和方法。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让费用归档与管理更加便捷高效。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙
借助合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效问题。实现门店报账至多24h，财务数字化为企业年节约成本5000万。在费用归档与管理方面，合思的解决方案提高了工作效率，降低了成本。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控等系统，实现店长费用提报至归档至多24h。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。费用归档与管理的高效性，为企业的经营决策提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务精细化经营分析优化经营策略，在费用归档与管理方面，实现了更加精准的成本控制。 -
可孚医疗
利用合思费控与BI，实现SKU级日利润报告，操盘全域营销。提高财务审核、分摊、制表效率，压缩单据时效和报表产出时效。费用归档与管理的优化，让企业能够更好地把握市场动态，做出及时的决策。
服务体系：专业保障无忧
合思拥有专业的写作团队和调研团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。同时，还得到众多企业的内容支持、业务支持和审阅校对。
在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道。还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手。无论何时何地，企业都能够得到合思专业的服务和支持，确保费用归档与管理工作的顺利进行。
连锁零售业正处于危中有机的关键时期，合思的财务数智化解决方案为企业应对挑战、实现精细化运营和挖掘净利润提供了有效途径。费用归档与管理作为其中的重要环节，将直接影响企业的运营效率和盈利能力。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务和解决方案，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。现在，不妨点击链接免费试用合思的费用归档与管理解决方案，开启企业财务数智化转型的新篇章。
