在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合成为了这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。
处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。尤其是在项目预算控制方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求。而费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，这也成为了企业提升财务管理效率的重要趋势。
合思（原易快报）作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地捕捉到了这一市场需求。其推出的敏捷财务收支管理平台，犹如一把精准的利刃，能够帮助企业在项目预算控制方面挖出更多净利润，在当前数字化浪潮下显得尤为重要和必要。
平台概览：财务数智化的全面赋能者
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业的项目预算控制提供了坚实的保障。
作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此强大的服务网络，确保了合思能够为不同地区、不同规模的企业提供及时、高效的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们通过合思的平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益，在项目预算控制方面取得了显著的成效。
核心功能：打造项目预算控制的智能利器
- 费控分级：迈向无需报销的智能化之路
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力涵盖了L1 – L5五个层级，“无需报销”是其最终目标。在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业的消费环节首次被纳入费控管理链条。这使得员工在项目预算控制中的报销体验得到了大幅提升，无需再自行垫资和管理票据。
而在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深。报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。这不仅提高了项目预算控制的效率，还为企业的决策提供了更加准确的数据支持。
- 广泛连接：拓展企业服务边界的桥梁
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力。合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力，使得企业在项目预算控制中能够实现数据的共享和流通，提高了管理的效率和准确性。
此外，合思还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。这为企业的项目预算控制提供了更多的选择和可能性。
- 财务中台：定制化管理的灵活枢纽
合思以费控为中心的财务中台具有强大的扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力。根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，企业可以自定义财务中台的管理颗粒度。同时，该中台具备与OA、ERP、CRM等不同系统以及税务、司法、TMC等上下游集成的能力，为企业的项目预算控制提供了更加灵活和全面的解决方案。
优势对比：凸显项目预算控制的独特价值
- 告别传统：摆脱低效报销的枷锁
传统报销方式（如L1手工报销阶段）存在着高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。在项目预算控制方面，预算管控环节普遍缺失，员工消费需自行垫资、把控消费标准，报销流程冗长复杂，容易停滞或重启。
而合思的费控管理平台随着分级提升，逐渐实现了自动化、智能化报销。在L3阶段，员工无需垫资、无需管理票据，报销体验大幅提升；在L5阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销，为企业的项目预算控制带来了质的飞跃。
- 超越现有：适应复杂需求的强者
部分企业现有的费用管理系统（如依靠OA系统以及财务系统）无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。在项目预算控制方面，这些系统往往显得力不从心。
合思的财务收支管理平台具有极强的连接性和场景定义能力，能够适应更加复杂多样的需求。以费控管理为抓手，该平台推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，为项目预算控制提供了更加可靠的保障。
行业应用：项目预算控制的成功典范
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医药行业：合规与效率的双重提升
在中国某知名制药公司，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，这些问题严重影响了企业的项目预算控制。合思为其定制搭建了讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，凭证自动入账并输出费用报表。通过这些措施，该制药公司在项目预算控制方面取得了显著的成效，提高了合规性和工作效率。 -
软件行业：精准管控与成本优化
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，在项目预算控制方面面临着巨大的挑战。合思为其定制化提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这些措施帮助该软件服务公司实现了项目预算的精准管控，降低了成本。 -
连锁经营行业：风险控制与资金管理
中国某知名连锁餐饮品牌面临着报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题，对项目预算控制造成了很大的困扰。合思为其多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，各地子公司通过合思进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。这使得该连锁餐饮品牌在项目预算控制方面更加稳健。
未来展望：引领企业财务数字化转型
合思的财务收支管理平台在项目预算控制方面具有显著的优势和价值。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，在当前企业财务数字化转型的浪潮中具有重要意义。
未来，随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，费控系统将变得不可或缺。合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力，聚合多种供应商，提升企业的金融能力等。
以费控管理为抓手，合思将助力企业由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，成为企业项目预算控制和财务管理的得力助手。如果您想体验合思财务收支管理平台在项目预算控制方面的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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