在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理至关重要。良好的费控管理能够提升企业的运营效率，降低成本，增强企业的竞争力。今天，我们就来分享一家上市公司通过合思产品实现企业费控升级的成功案例，它为企业告别费控“盲盒”模式提供了行之有效的解决方案，尤其在优化员工费用报销流程方面成效显著。
核心功能驱动报销效率飞升
合思相关产品为该上市公司注入了强大的费控动力。通过预算预占用、费用标准校验等核心功能的实现，员工费用报销流程得到了极大的优化。以往繁琐的报销环节变得简洁高效，员工不再为报销的复杂流程而烦恼。
这些核心功能的应用，使得员工报销效率实现了惊人的提升。相比以往，员工费用报销流程的效率提升了300%，大大节省了员工的时间和精力。同时，财务人力成本降低了50%，让财务人员从繁琐的报销事务中解脱出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
高端制造行业的报销痛点困境
这家上市公司属于高端制造行业，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的员工规模和复杂的组织架构，使得企业原本的员工费用报销流程面临着诸多痛点。
员工在进行报销时，需要在多个系统中操作，不仅浪费时间，还容易出现数据错误。财务人员则需要手工做账，验真查重等工作占据了他们大量的时间，使得低价值工作占据了财务人员的大部分精力。而老板无法实时掌握业务数据，只能依赖人工统计分析，这使得企业的决策缺乏及时性和准确性。
合思产品构建高效报销体系
为了解决这些痛点，企业采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列产品，全面优化员工费用报销流程。
员工可以在移动端进行申请，随时随地提交报销申请。合思商城提供了丰富的消费场景，员工在商城消费免垫资开票，进一步简化了报销流程。财务人员在月底只需进行一次对账，系统会自动完成入账操作，大大节省了财务人员的时间和精力。
同时，通过合思BI·差旅分析，企业能够获得管理洞察和数据监测。老板可以实时掌握业务数据，为企业的决策提供有力支持。这些产品的协同作用，构建了一个高效的报销体系，让员工费用报销流程更加顺畅。
显著成效提升各方体验
合思产品的应用，带来了显著的成效。员工费用报销时效从2个月缩短，员工报销体验大幅提升。他们不再需要花费大量的时间和精力在报销上，能够更加专注于工作。
财务人员节省了手工做账、验真查重等时间，工作效率得到了极大的提高。他们可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等工作中，为企业的发展提供更有价值的服务。
老板有了数据基础进行管理决策，能够实时掌握企业的业务数据，及时调整企业的战略和决策。企业的管理水平得到了显著提升，经营效率也随之提高。
客户反馈彰显合作价值
企业与合思的合作得到了客户的高度认可。客户反馈，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够及时解决，双方在工作方法及管理理念上产生了共鸣。
合思团队深入了解企业的业务需求，为企业量身定制解决方案。在合作过程中，合思不断优化产品和服务，满足企业不断变化的需求。这种良好的合作关系，为企业的发展提供了有力的支持。
深化合作共谱费控新篇
未来，企业有望继续深化与合思的合作，进一步优化费控管理，提升企业经营效率。随着企业的发展，员工费用报销流程也需要不断优化和完善。合思将根据企业的发展需求，提供更贴合的产品和服务。
双方将在费控管理领域展开更深入的合作，探索更多的创新模式和方法。通过不断优化员工费用报销流程，降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。
如果您的企业也面临类似的费控难题，不妨借鉴此案例，尝试与合思合作。您可以免费试用合思的产品，开启企业费控管理的新篇章，让员工费用报销流程更加高效、便捷。
