在企业的运营管理中，合规差旅管理流程至关重要。它不仅关系到企业的成本控制，还影响着企业的合规经营和运营效率。以动力源为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了多系统集成和数据互通，让企业的合规差旅管理流程更加顺畅，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量也随之缩减，为企业节约了人员成本。
动力源：多元业务下的管理困境
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务版图广泛，聚焦多个板块。企业旗下拥有众多子公司和办事处，业务的多元化和组织的复杂性给管理带来了诸多挑战。
此前，动力源存在大量自研系统，然而这些系统却难以整合。多系统操作不仅体验差，而且数据分散滞后，使得企业在数据管理和业务协同方面面临重重困难。在差旅管理方面，传统手工报销模式弊端凸显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，导致合规差旅管理流程难以有效执行。员工在报销过程中需要花费大量时间和精力，而财务人员也面临着巨大的工作量，且难以保证报销的合规性和准确性。
合思方案：为合规差旅管理流程赋能
面对动力源的诸多难题，合思提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这套方案犹如一把钥匙，为动力源的合规差旅管理流程打开了新的局面。
合思将动力源HR系统、BPM系统的基础信息和业务数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。这意味着企业各个系统之间的数据不再孤立，而是形成了一个有机的整体，为合规差旅管理流程提供了有力的数据支持。
同时，合思推出了无需报销模式，这一创新模式让员工因公消费免垫资、免开票。财务统一对账结算，发票明细自动绑定，凭证自动生成。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需专注于业务本身，而财务人员也能够更加高效地进行财务管理，确保合规差旅管理流程的顺利进行。
此外，合思利用Open API和自定义流程引擎技术，打破了数据流转的壁垒。这使得业务处理和数据统计效率大幅提高，为合规差旅管理流程注入了新的活力。
显著成效：合规差旅管理流程升级
应用合思解决方案后，动力源在合规差旅管理流程方面取得了显著成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员不再需要花费大量时间在繁琐的报销审核和数据处理上，而是可以将更多的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和战略规划。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，大大提高了工作效率和体验。而财务人员在审批时有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，能够更好地履行财务管理职责。管理者也能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效决策，为合规差旅管理流程的持续优化提供了保障。
客户认可：携手共创合规差旅管理流程新未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步完善合规差旅管理流程。
合规差旅管理流程对于企业的重要性不言而喻。在当前的企业运营环境中，一个高效、合规的差旅管理流程能够帮助企业降低成本、提高效率、增强合规性。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业量身定制解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型新篇章。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合思为合规差旅管理流程带来的改变。
