在数字经济蓬勃发展的时代，企业的财务转型已成为提升竞争力的关键举措。动力源作为行业内的佼佼者，通过引入合思的财务数字化解决方案，成功实现了多系统集成与数据互通，不仅大幅缩短了员工报销周期，还显著减少了会计工作量，在数字经济下的财务转型中展现出卓越的应用成效。
动力源：行业翘楚的财务困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的强大实力。
然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多财务难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，不仅浪费时间，还降低了工作效率。手工录入合规难，数据的准确性和完整性难以保证，增加了财务风险。
同时，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，使得企业难以全面掌握财务状况。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。这些问题严重制约了动力源的发展，使其在数字经济浪潮中面临挑战。
合思方案：打破壁垒的数字利剑
面对动力源的财务困境，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，打破了数据孤岛。员工无需再在多个系统中重复操作，告别了多系统繁复操作的困扰，工作效率得到了极大提升。
此外，合思的解决方案实现了无需报销的模式，让员工因公消费免垫资、免开票。这一创新模式不仅提升了员工的幸福感，还加快了业务处理和数据统计效率。系统强大的连接能力，使得各部门之间的数据能够实时共享，为企业的决策提供了有力支持。
显著成效：降本增效的华丽转身
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在数字经济下的财务转型取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了资金的使用效率。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和数据处理，会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，及时调整战略决策。
高度认可：携手共进的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在合思的助力下，动力源在数字经济下的财务转型之路越走越稳，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
引领变革：合思助力企业财务转型
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，在数字经济下的财务转型中实现了显著的降本增效和管理提升。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务转型已成为必然选择。
合思的财务数字化解决方案能够帮助企业打破系统壁垒，实现数据互通，提升工作效率，降低成本。无论是多系统集成、无需报销模式，还是全程管控的财务管理，都为企业提供了全方位的支持。
如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，开启数字经济下的财务转型之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。
