在疫情退潮后的2023年，企业所处的内外部环境变得复杂多变。在当前经济环境下，企业面临着降本增效的迫切需求，积极探寻有效的解决之道。而在企业商旅消费及费控这一关键领域，合思凭借其卓越的数字化解决方案，成为众多企业应对挑战的得力助手，引领着财务信息化趋势的发展。
高端制造企业的费控困境与曙光
有一家高端制造上市公司，规模庞大，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。在过去，该企业的差旅管理存在诸多问题。员工报销流程冗长繁琐，体验感极差。每次报销都要经历漫长的等待，耗费大量的时间和精力，员工们对此怨声载道。财务部门更是被低价值的工作占据了大量时间，审核报销单据、处理账目等工作让财务人员疲于奔命，难以有精力去从事更有价值的财务分析和决策支持工作。老板也无法实时掌握业务数据，对于企业的费用支出情况犹如雾里看花，难以做出精准的决策，企业费控处于一种“盲盒”模式。在财务信息化趋势的浪潮下，这样的管理模式显然已经无法适应企业的发展需求。
合思定制方案开启高效费控之旅
合思针对该上市公司的痛点，量身打造了一套全面的解决方案。该方案包含了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。所使用的产品涵盖合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。员工可以通过移动端轻松完成申请流程，在合思商城消费时无需垫资，开票也更加便捷。这一改变极大地提升了员工的报销体验，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。
对于财务部门来说，月底只需进行1次对账，入账操作实现自动化。这大大减轻了财务人员的工作负担，使他们能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务管理工作中。同时，合思还提供了多种差旅数据分析看板，助力企业进行管理洞察与数据监测。通过这些看板，老板可以实时掌握企业的差旅费用支出情况，做出更加科学合理的决策。在财务信息化趋势的推动下，合思的解决方案为企业的费控管理带来了质的飞跃。
合作成果显著，引领财务信息化变革
该上市公司与合思合作后，取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%，财务部门从繁琐的基础工作中解放出来，实现了人力资源的优化配置。企业告别了费控“盲盒”模式，老板能够实时掌握业务数据，对企业的费用支出情况一目了然。这一系列的变化，正是顺应财务信息化趋势所带来的积极效应。
连锁经营企业的差旅难题与合思破局
再看一家连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工以及近400家门店。该企业的差旅管理同样存在不少问题。员工满意度低，差旅体验不佳，影响了员工的工作积极性。财务核算费时费力，大量的报销单据和复杂的账目处理让财务人员苦不堪言。随着企业规模的不断扩大，管理难度也日益提升，传统的差旅管理模式已经难以满足企业的需求。在财务信息化趋势的大背景下，企业急需寻找一种新的解决方案来改善现状。
合思商城无缝对接，打造丝滑差旅体验
合思商城为该连锁经营上市公司提供了无缝接入原TMC的解决方案。接入后，合思商城提供了更丰富的资源，员工在选择出行方式和住宿时拥有更多的选择。同时，出行成本更低，为企业节省了大量的差旅费用。而且，整个差旅过程更加丝滑，员工的体验得到了极大的提升。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一成功案例再次证明了合思在顺应财务信息化趋势方面的强大实力，为企业的差旅管理带来了全新的变革。
高GMV企业的差旅新挑战与合思应对之策
有一家月均差旅GMV80万 + 的企业，在疫情放开后，差旅面临着新的挑战。如何在保证员工差旅需求的同时，实现降本增效成为了企业亟待解决的问题。合思商城的“合力省”功能应运而生。该功能不需要企业额外投入成本，签约还赠送消费抵扣券用于员工差旅激励。通过这一创新举措，企业的管理成效明显。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这一系列的数据表明，合思在应对企业差旅新挑战方面有着独特的优势，顺应了财务信息化趋势，为企业提供了切实可行的解决方案。
在当前企业降本增效压力长期存在、低碳发展成为趋势的情况下，财务信息化趋势已经成为企业发展的必然选择。合思凭借其数字化解决方案，帮助企业有效应对费控及差旅难题。企业应抓住数字化转型机遇，选择适合自身的解决方案，如合思的线上聚合消费平台、费控系统等，以实现降本增效和可持续发展。如果你也想体验合思在财务信息化趋势下带来的高效费控解决方案，不妨免费试用，开启属于你的高效费控之旅。
