在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的案例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力动力源解决财务数字化转型难题，在旅行费用合规管理等方面取得了显著成效。
行业明珠：动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司，自1995年创立以来，便在行业中绽放着独特的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
转型困局：业务痛点亟待破解
随着企业的发展，动力源面临着诸多财务数字化转型的需求。一方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。另一方面，动力源的业务已经走向全球化，这使得财务管控变得更加复杂。在旅行费用合规管理方面，传统的管理模式已经难以满足企业的需求，费用的合规性、透明度以及可追踪性都成为了亟待解决的问题。
合思良方：一站式解决方案登场
合思针对动力源的问题，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时风控体系，合思确保了每一笔旅行费用的支出都符合企业的规定，实现了旅行费用合规管理。结合数电票新模式，系统能够自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。
合思还为动力源提供了合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品，实现了全流程数字化费控管理。在旅行费用管理方面，涵盖了差旅、用车、餐饮等多场景消费数据的自动采集和自动流转。发票可以进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪，让动力源在旅行费用合规管理上迈出了坚实的一步。
精细部署：实施步骤有条不紊
合思在助力动力源的过程中，采取了一系列精细的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的产品和服务，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在旅行费用管理方面，合思将消费供应商进行嵌入式集成，实现了部分链路的无需报销。通过逐步推进，最终实现了全链路无需报销，让人工完全退出报销操作，达到了全场景、全链路智能化无需报销的效果，极大地提升了旅行费用合规管理的效率。
显著成效：效率与效益双提升
动力源在合思的助力下，取得了显著的成果。在旅行费用合规管理以及整体财务数字化转型方面，实现了300%的效率提升。企业节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了企业的运营效率，还让企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥了更大的作用。
高度赞誉：客户认可彰显实力
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。在旅行费用合规管理等方面，合思的解决方案让动力源感受到了前所未有的便捷和高效。
众多像动力源这样的企业，在选择合思后，都实现了财务数字化转型和显著的效益提升。如果您的企业也面临着财务管控难题，特别是在旅行费用合规管理方面存在困扰，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，让有限的资源发挥出更大的效能。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的产品和服务，开启财务数字化转型的新篇章。
