在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，也在积极探索财务数字化转型之路。合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源解决财务数字化转型难题，实现了显著的财务绩效提升。
客户简介：行业巨擘动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，其生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源始终坚持创新驱动，不断提升自身的技术实力和市场竞争力。
业务背景现状与痛点：财务转型迫在眉睫
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务方面的挑战。企业的财务需求变得愈发复杂，传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要。
动力源迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理。通过这种方式，企业能够更好地控制成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中占据优势。只有实现财务数字化转型，动力源才能进一步提升财务绩效，实现降本增效的目标。
解决方案：合思打造无需报销新方案
合思针对动力源的实际需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
在事前规划方面，合思建立了实时的风控体系。当员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这就好比为企业的财务支出加上了一道坚固的防线，避免了不必要的损失。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后，即可直接入账，并生成证据链完整的记账凭证，实现自动归档。数电票还能自动生成入账实例文档，大大减轻了财务人员的工作负担，真正做到释放财务双手，提升财务绩效提升。
实施过程与步骤：深度嵌入助力全球业务
合思在为动力源实施解决方案的过程中，将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统。通过利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思成功配合了动力源的全球化业务。
在这个过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，确保方案的顺利实施。他们充分了解动力源的业务流程和财务需求，对系统进行了个性化的定制和优化。通过不断地调整和完善，合思的解决方案与动力源的财务信息系统实现了完美融合，为动力源的财务绩效提升奠定了坚实的基础。
取得的成果与效益：显著提升财务绩效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够更快速地处理财务事务，提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，为企业节省了大量的资金。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，也为动力源的财务绩效提升提供了有力的保障。
客户评价与反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队不仅具备扎实的专业知识，还拥有丰富的实践经验。他们能够根据企业的实际情况，提供切实可行的解决方案，并在实施过程中给予全程的支持和指导。合思的服务让动力源在财务数字化转型的道路上少走了很多弯路，实现了财务绩效提升的目标。
在当前经济环境下，企业的财务绩效提升至关重要。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以专业的解决方案和优质的服务，帮助您的企业实现财务绩效提升。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
