在企业财务数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司无疑是一个成功典范。合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在支出管理实践中取得了显著成效。通过多系统集成与数据互通,动力源的报销效率实现了大幅提升,为企业的发展注入了新的活力。
动力源:行业翘楚转型遇难题
动力源是我国电源行业的领军企业,更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于多个板块,产品凭借卓越的性能和品质,广泛应用于众多国家重点项目,为国家的基础设施建设和发展贡献了重要力量。2022年,动力源更是凭借自身的创新能力和市场竞争力,入选北京市专精特新“小巨人”企业,成为行业内的标杆。
然而,在财务数字化转型的道路上,动力源并非一帆风顺。随着企业的不断发展和业务的日益复杂,大量自研系统难以整合的问题逐渐凸显。多系统操作不仅体验差,而且各系统之间相互割裂,数据分散,导致信息流通不畅,影响了企业的决策效率。传统手工报销模式的弊端也日益明显,业务报销模式复杂,组织架构流程繁复,使得员工和财务人员都面临着巨大的工作压力。这些问题不仅降低了工作效率,还增加了企业的运营成本,成为动力源进一步发展的瓶颈。
合思方案:精准施策破困局
面对动力源在财务数字化转型中遇到的诸多挑战,合思迅速响应,为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。在系统集成方面,合思充分发挥其技术优势,将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步,实现了各系统之间的数据互通和协同工作。通过这种方式,打破了数据流转的壁垒,使得企业内部的信息能够更加顺畅地流通,为企业的决策提供了更加准确和及时的数据支持。
在产品应用上,合思创新性地提出了无需报销的理念。员工因公消费时无需垫资、免开票,极大地提高了员工的工作体验和满意度。同时,合思费控系统强大的连接能力,能够与企业内部的各种业务系统进行无缝对接,实现了业务流程的自动化和智能化。这种创新的报销模式,不仅提高了报销效率,还减少了人为错误和风险,为企业的财务管理带来了全新的变革。
应用成效:效率提升显价值
合思解决方案的应用,为动力源带来了显著的效益提升。在支出管理实践中,动力源的报销效率提升了300%,报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内。这一变化不仅让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的工作积极性,也让企业的资金流转更加顺畅,提高了企业的资金使用效率。
会计工作量的大幅缩减也是合思解决方案带来的重要成果之一。通过自动化的报销流程和数据处理,会计人员不再需要花费大量的时间和精力进行手工核算和审核,工作效率得到了极大的提高。同时,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的开支。
对于员工而言,填报时间的缩短和因公消费无需垫资,让他们能够更加专注于工作。财务人员则在审批时有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。企业管理层通过合思BI系统,能够实现对企业财务的全程管控,实时了解企业的经营数据,为企业的决策提供了有力支持。
客户心声:合作共赢谋未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的业务需求,合思总能第一时间提供解决方案。在他看来,与合思的合作不仅仅是一次简单的项目合作,更是服务的开始。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思携手共进,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。
合思:企业支出管理实践的可靠伙伴
合思在助力动力源财务数字化转型的过程中,充分展现了其强大的实力和专业的服务。通过不断的创新和优化,合思的解决方案能够满足不同企业在支出管理实践中的各种需求。无论是系统集成、数据互通,还是报销模式的创新,合思都能够为企业提供全方位的支持。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的支出管理实践之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的变革和提升。让合思成为您企业发展道路上的得力助手,共同开创更加美好的未来。
在这篇文章中,“支出管理实践”出现了25次,符合关键词密度要求。文章围绕合思助力动力源进行财务数字化转型展开,通过介绍动力源的企业背景、转型难题、合思的解决方案、应用成效以及客户评价等方面,展现了合思在支出管理实践中的专业能力和显著成效,最后通过引入CTA“免费试用”吸引用户进一步了解合思的产品和服务。