在企业运营的广阔天地中，差旅及费控管理宛如一座暗藏挑战的迷宫，众多企业在其中摸索前行，寻求破局之道。今天，我们将走进一家高端制造上市公司的故事，看看它是如何与合思携手，借助差旅智能化服务，实现降本增效与流程优化的。
客户背景与挑战：企业差旅困境待解
这家高端制造上市公司实力不凡，拥有 3000 + 员工、10 + 子公司。然而，在差旅及费控管理方面，它却面临着诸多棘手问题。
员工报销流程如同一条漫长的荆棘之路。多系统操作让员工在不同平台间疲于奔命，不支持移动端更是让报销只能在固定地点进行，极为不便。个人垫资让员工资金周转受限，纸质借款申请繁琐且效率低下，报销时效长更是消磨着员工的耐心，使得报销体验感大打折扣。
财务人员则深陷低价值工作的泥沼。手工做账耗费大量时间和精力，手动验真查重如同大海捞针，超标核对麻烦至极，这些工作占据了财务人员的大量时间，让他们无暇顾及更具价值的财务管理工作。
老板在管理决策时也面临着困境。人工统计分析的数据准确性和及时性都难以保证，费用居高不下却找不到根源，管理决策缺乏坚实的数据基础，如同在黑暗中摸索前行，找不到正确的方向。
解决方案概述：合思智慧破局之道
面对这些挑战，合思凭借其先进的差旅智能化服务，为该企业量身定制了一套全面的解决方案。
企业采用了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品，构建了一个无需报销的高效体系。员工只需在移动端轻松申请，即可在合思商城进行消费，无需垫资开票，极大地提升了员工的报销体验。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行一次对账，入账即可实现自动化操作，大大减少了手工操作的工作量。同时，通过合思 BI·差旅分析，企业能够实现管理洞察与数据监测，为管理决策提供有力的数据支持。
成效与成果：数据见证显著提升
在合思差旅智能化服务的助力下，该企业取得了显著的成效。
员工报销效率得到了前所未有的提升，提升幅度高达 300%。曾经漫长的报销流程如今变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更具战略意义的财务管理工作，为企业创造更大的价值。
客户反馈：合作共鸣铸就共赢
与合思的合作，让该企业感受到了真正的“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决。在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生强烈的共鸣，携手共进，共同推动企业的发展。
企业相关负责人表示，合思的差旅智能化服务不仅解决了企业的实际问题，更带来了一种全新的管理理念和工作方式，让企业在差旅及费控管理方面走在了行业的前列。
未来合作与展望：深化合作共赴新程
随着企业的不断发展，业务规模不断扩大，差旅及费控管理面临着新的挑战。该企业预计与合思进一步深化合作，拓展系统功能，以更好地应对未来业务增长带来的费控管理挑战。
通过持续的合作，双方将不断优化差旅智能化服务，提升企业的运营效率和财务管理水平，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
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