在商业的浪潮中，每一家企业都在努力探寻提升运营效率与经济效益的良方。鸣鸣很忙，作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家，在发展的道路上也面临着诸多挑战。然而，在引入合思解决方案后，它取得了显著成效，成功简化财务流程，实现了运营效率的大幅提升和经济效益的稳步增长。
零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙作为零食连锁行业的佼佼者，其庞大的门店网络和广泛的业务布局使其在市场上占据了重要地位。但随着企业的不断发展，一系列问题也逐渐浮现。
门店标准化落地难题成为了制约企业进一步发展的瓶颈。由于门店数量众多，分布广泛，要确保每家门店都能严格按照统一的标准运营，难度可想而知。这不仅影响了企业的品牌形象，也对企业的运营效率产生了一定的影响。
低效的财务报销流程更是让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，员工在出差前需要花费大量的时间和精力进行申请，而报销时又要面临繁琐的审批流程，这使得员工的工作效率大打折扣。门店多发票审核回收难，大量的发票需要人工逐一审核和回收，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。私车公用管控弱，导致企业在车辆使用成本上难以进行有效的控制。这些问题的存在，使得企业的财务流程变得复杂而繁琐，严重影响了企业的运营效率和经济效益。
合思解决方案：一站式财务简化之道
面对鸣鸣很忙的诸多问题，合思为其提供了一套无需报销解决方案，全方位简化财务流程，助力企业实现高效运营。
差旅无需报销，实现成本合理收缩。在合思的解决方案下，员工的差旅申请即合规，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。这不仅节省了员工的时间和精力，还使得企业能够对差旅成本进行更加精准的控制，实现成本的合理收缩。
门店发票统一回收管理，减少人力投入。合思的解决方案实现了门店发票的统一回收和管理，通过自动化的流程，高效收票核票。这大大减少了人工审核和回收发票的工作量，提高了工作效率，同时也降低了错误和遗漏的风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思的解决方案引入了自动化精细核算功能，对于私车公用的车补金额能够自动计算。这不仅提高了核算的准确性和效率，还使得企业在车辆使用成本上能够进行更加精细的管控。
显著成效：效率与效益双提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效，成功简化财务流程，实现了运营效率和经济效益的双提升。
业内高周转率成为了鸣鸣很忙的一大亮点。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度使得企业能够更快地将产品推向市场，满足消费者的需求，同时也降低了企业的库存成本。
采购成本同比降低30%，这一数据直观地反映了合思解决方案在成本控制方面的显著成效。通过优化财务流程，实现了对采购成本的精准控制，使得企业在采购环节能够节省大量的资金。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使其能专注于业务。在合思解决方案的支持下，这些人员无需再为繁琐的报销流程而分心，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展和门店管理中，从而提升了业务效率和报销体验。
数字化：业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想取得竞争优势，就必须不断提升自身的数字化水平。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
合思的解决方案正是帮助鸣鸣很忙实现数字化转型的重要工具。通过简化财务流程，实现业财融合，企业能够更加精准地掌握财务数据，为业务决策提供有力的支持。同时，数字化的运营模式也使得企业能够更加灵活地应对市场变化，提高企业的竞争力。
携手前行：探索更多可能
未来，鸣鸣很忙将与合思进一步合作，持续提升运营效率，深化业财融合，共同探索更多数字化运营的可能性。
在合思解决方案的基础上，双方将不断优化财务流程，提高财务工作的效率和准确性。同时，还将加强业财融合，实现业务数据和财务数据的深度整合，为企业的决策提供更加全面、准确的信息。
此外，双方还将共同探索更多数字化运营的新模式和新方法，如人工智能、大数据等技术在企业运营中的应用，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也面临类似的运营和财务难题，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思的解决方案，开启高效、精细的业财融合模式，挖出企业净利润。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受简化财务流程带来的便捷与高效。
