在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何实现降本增效和精细化运营成为了企业发展的关键。鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，在财务数智化转型方面取得了显著成效，为行业树立了可借鉴的标杆。
核心成效：数智转型铸就高效连锁奇迹
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，如同为企业发展注入了强大的动力引擎。督导巡店效率大幅提升，原本繁琐的巡店流程变得高效有序，门店标准化得以迅速落地。这就好比为连锁门店搭建了一个坚固的框架，让每一家门店都能在统一的标准下运营，提升了整体的品牌形象和服务质量。
财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，每年节约成本高达5000万。这不仅仅是数字上的变化，更是企业运营效率提升、资源合理配置的体现。同时，可指导业务动作的财务报表，为企业管理层提供了精准的决策依据，让企业在市场竞争中能够有的放矢。费控系统信息在这一过程中发挥了重要作用，它为企业提供了全面、准确的财务数据，帮助企业实现了精细化管理。
客户背景：连锁巨头的转型挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，在带来巨大商业机遇的同时，也面临着诸多挑战。
门店标准化落地难成为了制约企业发展的一大难题。不同地区、不同门店的运营水平参差不齐，如何确保每一家门店都能达到统一的标准，是企业亟待解决的问题。财务报销流程低效也让企业颇为头疼，差旅报销与申请脱节，导致员工报销流程繁琐，工作效率低下；门店多发票审核和回收难，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控弱，增加了企业的运营成本。费控系统信息的缺失，使得企业在财务管理方面难以做到精准把控。
解决方案：合思方案开启财务新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案就像是一把万能钥匙，为企业打开了财务数智化转型的大门。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，让员工能够更加专注于工作。同时，合理的成本控制机制，让企业在差旅费用方面实现了有效管理。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过费控系统信息的整合，企业能够实时掌握发票的状态，提高了财务管理的效率。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。这一功能不仅减轻了财务人员的工作负担，还确保了车补计算的准确性和公正性。
成效与成果：采购流程变革降本增效
在合思系统的助力下，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款，凭证自动生成。结账周期大大缩短，原本繁琐的采购流程变得高效快捷。采购成本同比降低30%，这一显著的成效让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
费控系统信息在采购流程中发挥了至关重要的作用。它通过对采购数据的实时监控和分析，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。同时，系统的自动化功能减少了人为错误，提高了采购效率。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。对我们企业来说，效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”
在孙浩看来，财务数智化转型是企业发展的必经之路。合思的解决方案为企业提供了强大的技术支持，让企业能够更好地应对市场变化。费控系统信息的实时性和准确性，为企业的决策提供了有力的保障。
未来合作与展望：深化合作挖掘利润空间
鸣鸣很忙未来将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数智化水平。通过不断优化系统功能，挖掘更多的利润空间。
企业将借助费控系统信息，加强对成本的控制和管理，提高资金使用效率。同时，利用数据分析功能，为企业的战略决策提供更加精准的依据。在未来的发展中，鸣鸣很忙将与合思携手共进，共同探索财务数智化转型的新路径。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。积极拥抱财务数智化是实现精细化运营和降本增效的必由之路。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了可借鉴的范例。建议更多连锁零售企业与合思合作，共同探索财务数智化转型之路。如果您也想体验费控系统信息带来的便捷和高效，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
