在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求日益迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业实现了财务数字化转型，在企业差旅审批流程等方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，人员成本也得以节约，充分展示了合思强大的解决方案能力。
动力源：复杂架构下的管理困境
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域。它拥有众多子公司和办事处，组织架构十分复杂。
此前，动力源积极开启财务数字化转型和业财融合之路。企业自行搭建了多个系统，然而却遭遇了诸多难题。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，难以形成有效的协同。同时，由于业务覆盖面广，企业差旅审批流程等报销模式复杂多样。再加上组织架构复杂，各主体的流程繁琐，导致整体管理效率低下。
合思方案：打通系统壁垒
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行了同步。这样一来，不同系统之间的数据得以顺畅流通，为企业差旅审批流程等工作提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，大大简化了报销流程。同时，系统强大的连接能力，使得各个环节紧密相连，进一步提升了企业差旅审批流程的效率。
显著成效：效率提升成本节约
应用合思的解决方案后，动力源在企业差旅审批流程等方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的人力成本投入到更有价值的业务中，提升企业的整体竞争力。
此外，合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，及时做出准确的决策，为企业的发展提供了有力的支持。
客户赞誉：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作对于动力源来说，仅仅是服务的开始。未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
众多像动力源这样的企业，在合思的助力下实现了财务数字化转型的显著成效。如果您的企业也面临着企业差旅审批流程繁琐、财务数字化难题等困扰，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启高效、合规的财务数字化之旅。
