在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型难题，尤其在缩减差旅支出方面取得了显著成效。下面，让我们一同深入了解合思是如何为动力源带来这一变革的。
科技之星动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样庞大而实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在差旅管理及相关费用支出方面，急需找到有效的解决方案来缩减差旅支出。
财务转型燃眉之急
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。复杂的业务场景对财务管理提出了更高的要求，传统的财务管理方式在面对众多业务环节时显得力不从心。动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以此来缩减差旅支出并达到降本增效的目的。然而，传统模式下，差旅费用的报销流程繁琐，数据分散，信息难以有效整合，导致企业在差旅支出管理上存在诸多漏洞，难以实现精准控制。
合思方案精准破局
合思针对动力源的实际情况，量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，为动力源实现了业财融合，提供了全方位的财务数字化服务。通过该方案，动力源在差旅管理方面能够对每一笔支出进行精准把控，从差旅申请、预订到消费，再到后续的入账和归档，全流程实现数字化管理，有效缩减差旅支出。
落地实施无缝对接
合思利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，逐步将解决方案落地实施。在实施过程中，合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。这使得动力源在差旅管理中能够实时获取准确的数据，对差旅支出进行动态监控和分析，及时调整策略，进一步缩减差旅支出。
显著成果效益凸显
在合思解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在差旅管理方面，通过精细化的控制和优化，成功缩减差旅支出，让有限的资源发挥了更大的作用。动力源不仅实现了降本增效，还在合规经营和低碳运营方面迈出了坚实的步伐。
客户盛赞实力见证
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。动力源相关负责人表示，合思提供的解决方案有效助力了企业的财务数字化转型，推动了企业的发展。尤其是在缩减差旅支出方面，合思的方案让企业看到了实实在在的效果，为企业的财务管理带来了全新的变革。
如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其想要缩减差旅支出，不妨选择合思。合思将为企业的财务数字化转型注入强大动力。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型新篇章。
