在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，借助合思的差旅智能化解决方案，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在岁月的长河中砥砺前行，逐渐成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样的规模在高端制造领域堪称瞩目，彰显着企业的实力与影响力。
业务困局：数字化转型的迫切需求
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求日益迫切。一方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以提高运营效率、降低成本。
另一方面，动力源的业务全球化布局带来了更为复杂的需求。不同地区的业务模式、财务规则存在差异，这对企业的财务管理提出了更高的要求。传统的财务管理方式已难以满足企业发展的需要，数字化转型成为必然选择。
合思方案：差旅智能化解决方案全赋能
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了差旅智能化解决方案。这一方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，涵盖了合思费控、合思商城、合思档案等多个产品与服务，实现了收支管理全场景覆盖。
合思的差旅智能化解决方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。无论是日常的费用报销，还是复杂的财务管理，都能在这个解决方案中得到妥善解决。
融入之路：逐步打通数字化链条
合思差旅智能化解决方案的实施并非一蹴而就。在实施过程中，合思团队将产品与服务逐步融入动力源的财务信息系统。他们首先对动力源现有的财务系统进行了全面的调研和分析，找出其中存在的问题和痛点。
然后，合思团队针对这些问题，制定了详细的实施计划。通过逐步打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一过程中，合思团队与动力源的员工密切合作，确保每一个环节都能顺利推进。
显著成效：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施和优化，合思的差旅智能化解决方案在动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的费用报销流程变得更加便捷高效。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
同时，通过精细化的管理和成本控制，动力源节约了50%的人员成本。企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
客户心声：敏捷响应与全球化适配
对于合思的差旅智能化解决方案，动力源给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应，提供有效的解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的差旅智能化解决方案为企业的财务管理带来了革命性的变化，让企业在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
如果你也想实现企业财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思的差旅智能化解决方案。现在，你可以免费试用，亲身感受差旅智能化解决方案带来的便捷与高效，让有限的资源发挥出更大的价值。差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案，差旅智能化解决方案。
