在当前经济环境下，企业利润空间面临一定挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，其有效管控对于提升企业净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在为企业探寻更多提升净利润的路径，助力企业在差旅管理领域实现新的突破。
市场风云：差旅市场的变与挑战
当下企业发展步入相对低速的增长阶段，营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低，成本压力如影随形。差旅市场在2023年经历了“井喷式”的爆发增长后，于2024年迈向平稳增长的轨道。然而，机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，使得企业的差旅成本依旧居高不下。
与此同时，下沉市场和海外市场成为企业拓展业务的新增长点。但这也带来了全新的差旅管控挑战，不同地区的市场环境、消费习惯差异巨大，企业需要更精细的出差费用预算策略来应对。
痛点洞察：差旅管控的“净利润黑洞”
企业在差旅管控方面存在着诸多问题，惯性思维、业财脱节、预算失控等犹如一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。传统的硬控方式虽然能在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价。
这种方式容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时也增加了消费合规的风险。此外，线下差旅费用管控存在着诸多盲区，难以实现全面的监督和管理。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战，这对出差费用预算策略的精准性和有效性提出了更高要求。
策略转型：从“硬控”到“智控”的飞跃
面对差旅管控的诸多问题，企业需要实现从“硬控”到“智控”的转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。
合思为企业提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案。该方案实现了全场景覆盖、全流程管控和全员参与，为企业制定合理的出差费用预算策略提供了有力支持。
核心引擎：无需报销的数智化解决方案
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案犹如一台强大的引擎，驱动着差旅管理全流程的数智化。它涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析和自动提报等核心模块。
在这个解决方案下，企业的出差费用预算策略能够得到更精准的执行和监控。员工在进行商旅线上订购时，系统可以根据预算策略进行实时提醒和管控；在发票采集和审核对账环节，能够自动识别合规性，确保费用支出符合预算要求。
资源优势：全球布局的强大后盾
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有丰富的资源储备。其酒店资源覆盖全国2000 + 县市区，多达170万 + 家，同时在全球70多个国家拥有近200万家酒店资源。此外，还拥有千余家航空公司资源以及800多座城市的境外打车资源。
这些丰富的资源为企业的出差费用预算策略提供了更多的选择和灵活性。企业可以根据预算情况，在众多的酒店和航空公司中进行筛选，选择最符合成本效益的方案。同时，合思提供的多语言服务、7 * 24小时中英文客服支持和AI智能服务，能够更好地满足企业在全球范围内的差旅需求，助力企业优化出差费用预算策略。
成功典范：真实案例见证成效
某连锁零售企业与合思商城展开合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，通过合理的出差费用预算策略，酒店预订消费金额同比下降。这表明合思的解决方案能够根据不同地区的实际情况，制定精准的预算策略，实现成本的有效控制。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了数据监控。这一案例充分体现了合思系统在出差费用预算策略执行过程中的监督和预警作用，帮助企业及时发现问题并进行调整。
服务护航：全方位保障差旅体验
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论是员工在国内出差还是海外出行，都能得到及时的响应和帮助。这种全方位的服务保障能够提升员工的差旅体验，同时也有助于企业更好地执行出差费用预算策略。
合思的易商卡产品可实现线下消费全场景覆盖，帮助企业实现合规透明的管控。员工在使用易商卡进行消费时，系统能够实时记录消费信息，企业可以根据这些信息进行费用分析和预算调整，确保出差费用在预算范围内合理支出。
在差旅管理革新的大背景下，企业需要在差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面实现平衡。合思凭借其强大的资源优势、先进的数智化解决方案以及全方位的服务体系，能够为企业提供科学有效的出差费用预算策略。
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