在企业管理的征程中，费控管理犹如一座关键的灯塔，指引着企业在成本把控和运营效率提升的航道上稳健前行。今天，我们就来深入了解一家高端制造上市公司，是如何借助合思的解决方案，成功实现费控管理升级，焕发出全新的活力。
高端制造企业的费控困境
该客户作为一家高端制造领域的上市公司，规模颇为庞大，拥有 3000 + 员工以及 10 + 子公司。然而，在费控管理方面，他们却面临着诸多棘手的问题。
员工报销流程漫长且体验感不佳是一大痛点。以往，员工在完成差旅等费用支出后，需要花费大量的时间整理票据、填写报销表单，然后经过层层审批，整个流程繁琐又耗时。这不仅让员工感到疲惫和不满，也影响了他们的工作积极性。
对于财务部门而言，大量的低价值工作占据了他们的时间。财务人员需要对每一张报销票据进行审核、录入系统，还要与银行进行对账等操作。这些工作不仅枯燥乏味，而且容易出错，使得财务人员无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
而企业老板也面临着无法实时掌握业务数据的困扰。在缺乏有效的数据支持的情况下，老板难以准确了解企业的费用支出情况，无法及时做出合理的决策，这在一定程度上影响了企业的运营效率和管理水平。
合思量身定制的解决方案
面对该企业的诸多痛点，合思为其量身打造了一套无需报销的解决方案，其中包含了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品。
员工可以在移动端轻松完成申请流程。无论是出差申请还是日常费用申请，员工只需在手机上轻轻操作，即可快速提交申请。同时，合思商城为员工提供了便捷的消费体验。员工在合思商城消费时，无需垫资，也无需自己开具发票，系统会自动完成相关操作，大大节省了员工的时间和精力。
对于财务部门来说，合思的解决方案带来了革命性的变化。财务人员只需在月底进行一次对账，系统会自动完成入账的自动化操作。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了财务数据的准确性和及时性。
此外，合思还设有管理洞察&数据监测功能。通过对差旅数据报告分析，企业可以深入了解员工的差旅行为和费用支出情况，为差旅分析助力标准化提供有力支持。企业可以根据这些数据，制定更加合理的差旅政策，优化费用支出结构，提高企业的费控管理水平。
显著的成效与提升
通过合思的解决方案，该企业在费控管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率得到了极大的提升。与以往相比，员工报销效率提升了 300%。现在，员工可以更加快速地完成报销流程，将更多的时间和精力投入到工作中。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的发展注入了新的动力。
财务人力成本也大幅降低。由于系统自动化操作的实现，财务人员的工作量大大减少，财务人力成本降低了 50%。这使得企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中，提高企业的经济效益。
客户的高度评价
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
在面对复杂的需求时，合思的专业团队可以第一时间做出响应，迅速解决问题。无论是系统的功能优化还是数据的分析处理，合思都能够提供及时、有效的支持。
在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。合思始终以客户为中心，深入了解客户的需求和痛点，为客户提供个性化的解决方案。这种合作模式使得双方能够紧密配合，共同推动企业的费控管理升级。
未来的合作展望
未来，双方有望进一步深化合作，拓展更多数字化应用场景。随着企业的不断发展和市场环境的变化，企业对费控管理的要求也在不断提高。合思将继续发挥自身的技术优势和专业能力，为企业提供更加全面、高效的解决方案。
通过进一步拓展数字化应用场景，企业可以实现更加精细化的费控管理，持续提升企业的运营效率和管理水平。双方将携手共进，共同探索更多的可能性，为企业的发展创造更大的价值。
如果你也想解决企业费控难题，提升运营效率，不妨选择合思，开启数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
