在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为必然趋势。其中，财务数字化转型更是企业提升核心竞争力的关键环节。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，其在财务数字化转型方面的成功经验，无疑为众多企业提供了一个极具参考价值的范例。而合思，作为专业的数字化解决方案提供商，与动力源的携手合作，为动力源的财务自动化实施注入了强大动力。
高端制造典范 转型需求凸显
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗璀璨的明珠，在高端制造领域闪耀着独特的光芒。它成立于1995年，2004年便成功在上海证券交易所上市，凭借着多年的稳健发展，已拥有10家子公司，建立了3大生产基地，员工规模达到1800余人。如此庞大的企业规模和复杂的业务架构，使其在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。
在传统的财务管理模式下，动力源面临着复杂的费用管理、繁琐的报销流程以及数据处理效率低下等问题。随着企业全球化业务的不断拓展，这些问题愈发凸显，严重制约了企业的发展。在当前经济环境下，动力源急需一套高效、智能的财务管理解决方案，以提升企业的财务管理水平，实现降本增效的目标。财务自动化实施成为了动力源实现这一目标的关键路径。
合思定制方案 精准直击痛点
合思深入了解动力源的业务背景和实际需求后，为其量身定制了一套以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的综合解决方案。这一方案就像是一把精准的手术刀，直击动力源财务管理的痛点。
该解决方案以全链路L4级无需报销费用控制管理平台为基础，整合了多种先进的技术和功能。通过该平台，动力源能够实现费用的实时监控、智能审批和自动入账，大大提高了财务管理的效率和准确性。同时，合思还为动力源提供了丰富的无需报销应用场景，涵盖了企业的各个业务环节，如采购、销售、差旅等。这些应用场景的敏捷性和灵活性，能够很好地配合动力源的全球化业务需求，为企业的发展提供了有力支持。财务自动化实施在合思的方案中得到了充分体现，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
方案深度嵌入 业务无缝对接
合思深知，要实现财务自动化实施的预期效果，必须将管理方案深度嵌入企业的财务信息系统。为此，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，进行了深入的系统调研和需求分析。
在实施过程中，合思团队利用先进的技术手段，将无需报销的应用场景与动力源的财务信息系统进行了无缝对接。通过对系统的优化和配置，确保了数据的实时传输和共享，实现了财务管理的自动化和智能化。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速适应新的财务管理模式。在这个过程中，合思的方案与动力源的全球化业务紧密结合，为企业的发展提供了坚实的保障。
显著效益呈现 转型成果斐然
经过一段时间的财务自动化实施，动力源取得了显著的效益。在效率提升方面，动力源的财务管理效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工无需再花费大量时间整理报销单据和填写报销表格，大大提高了工作效率。
在成本节约方面，人员成本节约了50%。通过自动化的财务管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，费用的精准控制也避免了不必要的开支，为企业节省了大量的资金。员工报销周期也大幅缩短，从原来的数周缩短至几天，极大地提高了员工的满意度。这些显著的效益，充分证明了合思的财务自动化实施方案的有效性和先进性。
动力源高度评价 合思实力彰显
动力源对合思的服务给予了高度评价。动力源相关负责人表示，合思能够第一时间解决企业在财务数字化转型过程中遇到的复杂需求。无论是系统的实施还是后续的维护和升级，合思都提供了专业、高效的服务。在合思的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型，提升了企业的核心竞争力。合思的实力在动力源的成功案例中得到了充分彰显，为更多企业的财务自动化实施提供了可靠的保障。
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业的财务数字化转型势在必行。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为企业提供了全方位的财务自动化实施解决方案。如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型之路，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受合思为您带来的卓越价值。
