在当今竞争激烈的商业环境中，众多企业都在寻求提升财务效率、降低成本的有效途径。合思作为一家专注于财务数字化解决方案的企业，凭借其专业的服务和先进的技术，已经成功助力了许多企业解决财务数字化难题，实现降本增效。接下来，让我们通过几个不同行业的专精特新企业案例，深入了解合思的解决方案是如何发挥作用的。
客户风采展示
动力源成立于1995年，多年来专注于电力电子技术，为通信、数据中心、新能源汽车等领域提供相关产品和服务。在行业中，动力源凭借其卓越的技术和可靠的产品质量，占据了一定的市场份额，是电力电子行业的重要参与者。
汉威科技成立于1998年，是一家集传感器、仪器仪表的研发、生产、销售及物联网综合服务为一体的高新技术企业。其业务广泛应用于环保、安全、工业过程等多个领域，在传感器及物联网行业处于领先地位。
派克新材成立于2006年，主要从事金属锻件的研发、生产和销售，产品广泛应用于航空、航天、电力等高端装备领域。凭借其先进的锻造技术和严格的质量控制，派克新材在金属锻件行业树立了良好的口碑。
业务旧况剖析
在财务数字化转型之前，动力源面临着诸多挑战。企业内部存在大量自研系统，这些系统之间数据难以整合，形成了一个个数据孤岛。同时，传统的手工报销模式效率低下，不仅增加了员工的工作负担，还容易出现错误和延误，导致报销周期漫长，员工体验不佳。
汉威科技的支出管理也存在问题。公司的支出信息散落在多个不同的系统中，缺乏统一的管理和监控。这使得预算统计变得困难，难以准确掌握各部门的支出情况，导致预算管控无法有效实施。
合思方案揭秘
针对动力源的问题，合思提出了系统集成的解决方案。通过将HR系统、BPM系统等的数据与合思费控系统进行同步，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。这样一来，员工的报销信息可以自动同步到费控系统中，大大提高了报销的效率，同时也减少了人为错误的发生。
对于汉威科技，合思整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统的预算管理。通过将不同系统中的支出数据进行整合和分析，合思能够实时监控各部门的预算执行情况，并在预算超支时及时发出预警。这使得汉威科技能够更加精准地控制成本，提高预算管理的有效性。
方案落地之旅
在动力源，合思的实施团队与企业的IT部门密切合作，逐步推进系统集成工作。首先，对现有系统进行了全面的评估和分析，确定了数据对接的方式和接口。然后，进行了数据迁移和测试工作，确保数据的准确性和完整性。在实施过程中，合思还为动力源的员工提供了详细的培训，帮助他们快速适应新的系统和流程。通过这些努力，动力源成功打破了数据孤岛，实现了财务透明审批，提高了财务工作的效率。
汉威科技在落地预算管控方案时，合思的团队深入了解企业的业务流程和预算管理需求，制定了个性化的预算管控策略。通过在合思费控系统中设置预算规则和审批流程，实现了对每一笔支出的实时监控和审批。同时，合思还为汉威科技提供了可视化的预算报表和分析工具，帮助企业管理层及时掌握预算执行情况。在实施过程中，汉威科技的员工逐渐适应了新的预算管控模式，预算管理的效果也逐渐显现出来。
变革显著成效
动力源在应用合思的解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期从原来的数周缩短至一周以内，效率提升了300%。同时，通过实现财务透明审批，减少了报销过程中的违规行为，提高了财务数据的准确性和可靠性。企业的财务管理更加规范和高效，为企业的发展提供了有力的支持。
汉威科技在实施合思的预算管控方案后，财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。通过实时监控预算执行情况，企业能够及时调整预算安排，避免了不必要的支出，有效控制了成本。同时，财务透明审批的实现也提高了企业财务信息的透明度，增强了管理层对企业财务状况的掌控能力。
客户诚挚心声
动力源的陈华林表示：“合思的解决方案为我们解决了长期以来困扰我们的财务数字化难题。通过系统集成和财务透明审批，我们的财务工作效率得到了极大的提升，员工的满意度也显著提高。合思的专业服务和技术支持让我们感受到了他们的诚意和实力。”
汉威科技信息管理中心的相关负责人评价道：“合思的预算管控方案为我们提供了一种全新的财务管理模式。通过实现跨系统的预算管理和财务透明审批，我们能够更加精准地控制成本，提高预算执行的效率。合思的团队在项目实施过程中给予了我们很大的帮助，他们的专业和负责让我们对合思充满了信任。”
在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，实现财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的关键。合思的财务数字化解决方案，通过实现财务透明审批，帮助企业解决了财务数字化难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升财务效率、降低成本，不妨选择合思的财务数字化解决方案，现在可以免费试用，开启您的财务数字化变革之旅。
