在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效,尤其是在优化企业费用报销标准、提升效率、节约成本和缩短报销周期等方面,成果显著。
动力源:传统财务管理面临挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股上市。这家颇具实力的企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大,业务日益复杂,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理方式在应对这些挑战时显得力不从心,难以实现精细化闭环管理和降本增效。在传统模式下,企业费用报销标准的执行和管理缺乏有效的手段,导致费用支出难以把控,效率低下,成本居高不下。
合思:提供全方位财务数字化解决方案
合思为动力源量身定制了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把金钥匙,为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台,提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这个平台,企业能够对费用进行精准管理,优化企业费用报销标准的执行。
同时,合思利用无需报销分级标准,帮助企业提升财务数字化实践效率。无需报销分级标准根据不同的业务场景和费用类型,制定了详细的规则,使得费用报销更加科学、合理,提高了企业费用报销标准的可操作性。
显著成效:效率提升成本节约
实施合思解决方案后,动力源在财务数字化转型方面取得了巨大的进步。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后,是合思解决方案对企业费用报销标准的优化和对财务流程的重塑。
通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下,消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这不仅优化了企业费用报销标准的执行,还使得企业的财务管理更加规范、高效。
优质服务:赢得高度认可
面对复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决动力源遇到的问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和解决方案,使得企业费用报销标准得到了有效落实,获得了动力源的高度认可。
合思的团队深入了解动力源的业务需求,不断优化解决方案,确保企业在全球化发展过程中,财务数字化管理能够跟上步伐。通过与合思的合作,动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成绩,企业费用报销标准更加科学、合理,为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望:深化合作持续提升
基于目前的良好合作成果,双方有望在未来进一步深化合作,拓展合作领域。合思将继续为动力源提供更加优质的服务和解决方案,持续提升动力源的财务数字化水平,为企业的全球化发展提供更有力的支持。
在未来的合作中,合思将不断探索新的技术和方法,进一步优化企业费用报销标准,提高财务管理的效率和质量。双方将共同努力,打造更加高效、智能的财务数字化管理体系,为动力源的发展注入新的动力。
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