在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务绩效提升的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著的成效，实现了员工报销周期的大幅缩短、工作效率的显著提升，同时缩减了会计工作量，节约了人员成本，有力地推动了企业财务绩效提升。
动力源：业务多元下的财务难题
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛聚焦于多个板块。众多的客户群体以及广泛的产品应用范围，使其在行业内占据重要地位。2022年，公司更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
公司拥有约2400名员工，下辖8家子公司、全国30多个办事处及海外分支机构，复杂的组织架构犹如一座庞大的商业迷宫。在这样的背景下，动力源面临着诸多财务难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端逐渐凸显。多系统操作让员工体验感极差，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构的复杂性，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。这些问题严重制约了动力源的财务绩效提升。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的诸多财务难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保员工信息的及时准确传递。同时，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控相连接，实现了数据的无缝对接。
在产品应用上，合思的无需报销模式颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式极大地提高了员工的工作效率，减轻了他们的负担。此外，合思系统的连接能力十分强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了更多的可能性。通过这些举措，合思为动力源解决了系统整合和报销流程繁琐的问题，为企业的财务绩效提升奠定了坚实的基础。
应用成效：显著提升财务绩效
应用合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效，财务绩效得到了显著提升。公司的效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。这不仅提高了员工的满意度，还加快了资金的周转速度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的资源。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费功能让员工可以同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，大大提高了员工的工作体验和效率。在财务层面，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据转变为智能制单，提高了财务工作的准确性和效率。在管理层面，实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。这些成效充分证明了合思解决方案在推动企业财务绩效提升方面的强大能力。
客户心声：合作开启共赢新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这表明合思不仅为动力源解决了当前的财务难题，还具备与企业共同成长、应对未来挑战的能力。双方的合作将为动力源的财务绩效提升带来持续的动力，也为其他企业树立了良好的榜样。
在当前经济环境下，如果您的企业也面临着类似动力源曾经的财务数字化难题，不妨考虑合思的解决方案。合思将以其专业的技术和优质的服务，帮助您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业财务绩效提升带来的巨大价值。
