在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制和高效管理的需求愈发迫切。特别是在差旅管理方面，如何有效缩减差旅支出，同时提升管理效率和员工满意度，成为了众多企业关注的焦点。接下来，我们将通过一家企业的实际案例，深入了解合思在帮助企业解决费控及差旅管理问题上的卓越能力和显著优势。
客户画像：行业先锋的发展态势
该客户是一家在行业内颇具影响力的企业，拥有庞大的员工队伍和众多门店，业务广泛且深入。作为高端制造领域的佼佼者，企业已成功上市，展现出强大的市场竞争力和发展潜力。随着企业规模的不断扩大，差旅需求日益频繁，差旅费用也逐渐成为企业成本的重要组成部分。
业务迷局：差旅管理痛点凸显
在费控及差旅管理方面，企业面临着诸多挑战。差旅频次高、消费金额大，使得原有的管理模式不堪重负。员工报销流程漫长且繁琐，体验感极差，常常需要花费大量时间和精力来整理票据、填写表单。低价值的工作占据了财务人员的大量时间，导致他们无法将更多精力投入到核心业务中。老板也无法实时掌握业务数据，难以做出精准的决策。员工满意度低，财务核算费时费力，管理难度不断提升。此外，差旅成本缺乏合规管控，疫情放开后差标与成本的矛盾愈发突出，进一步加剧了企业的负担。
破局之策：合思方案精准发力
针对客户的痛点，合思提供了一套全面、高效的解决方案。预算预占用功能，让企业能够提前规划差旅费用，避免超支。费用标准校验和行程重叠校验，确保每一笔差旅费用都合理合规。订单占预算和差标校验功能，进一步加强了对费用的控制。对账结算中心、统一结算和统一开票，简化了财务流程，提高了工作效率。自动生成凭证功能，减少了人工操作，降低了错误率。合思 BI·差旅分析功能，为企业提供了详细的数据分析，帮助企业更好地掌握差旅情况。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品的协同使用，为企业打造了一个一站式的差旅管理平台。合思商城的“合力省”措施，通过与优质供应商合作，为企业提供了更多的优惠和选择，助力企业降本增效。流程自动化实现了差旅补贴自动化，减少了人工干预，提高了补贴发放的准确性和及时性。
落地之路：方案实施稳步推进
在解决方案的实施过程中，合思充分考虑了企业的实际情况和员工的使用习惯。员工通过移动端即可便捷地完成差旅申请，大大提高了申请效率。财务人员在月底对账时，系统自动完成数据核对和结算，实现了自动化操作，节省了大量时间和精力。合思商城与企业原有 TMC 平台实现了无缝接入，确保了业务的连续性和稳定性。
成效彰显：企业收获显著效益
经过一段时间的实施，合思解决方案取得了显著的成果。员工报销效率大幅提升，报销时间从原来的数天缩短至数小时。财务人力成本降低，财务部投诉率明显下降，员工满意度显著提高。酒店单晚房费单价降低，月酒店 GMV 环比下降，超标订单数大幅减少。差旅补贴手工报销减少，会计审核时间节省，企业在缩减差旅支出的同时，实现了管理效率的提升。
客户心声：专业服务赢得认可
客户对合思解决方案给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。合思的专业团队在项目实施过程中，提供了全方位的支持和服务，确保了方案的顺利落地。通过合思的解决方案，企业不仅有效缩减了差旅支出，还提升了整体管理水平，为企业的发展提供了有力保障。
在当前经济环境下，企业需要寻找更加有效的方法来控制成本、提升效率。合思的解决方案无疑为企业提供了一个优质的选择。如果您也希望提升费控及差旅管理水平，实现缩减差旅支出的目标，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
