在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在应用合思预算控制解决方案后，实现了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升等核心成效，充分彰显了数字化转型为企业带来的强大助力。
老牌企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务广泛聚焦于多个领域，积累了众多客户，产品应用也极为广泛。
然而，在2021年与合思合作之前，动力源面临着诸多财务数字化难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，系统之间相互割裂，数据分散，给企业的财务管理带来了极大的困扰。
同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为繁复，这使得传统的报销流程效率低下，员工和财务人员都承受着巨大的压力。这些问题严重制约了企业的发展，也让动力源意识到了财务数字化转型的紧迫性。
合思定制化预算控制解决方案
为了解决动力源的财务数字化难题，合思为其量身定制了一套预算控制解决方案，该方案包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将BPM系统中的订单数据也进行了同步。这使得各个系统之间的数据能够实现互联互通，为企业的财务管理提供了更加全面、准确的数据支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。系统强大的连接能力，借助Open API与自定义流程引擎技术，能够支持对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围。
降本增效立竿见影
应用合思预算控制解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性和满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一，有效避免了财务风险。
管理方面，企业能够实现全程管控，实时了解企业经营数据。这使得企业管理层能够更加及时、准确地做出决策，提高了企业的管理水平和运营效率。
携手共进共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。双方的合作不仅仅是一次项目的合作，更是服务的开始。
未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。双方将携手共进，共同探索财务数字化转型的更多可能。
如果您的企业也面临着类似动力源曾经的财务数字化难题，不妨考虑合思的预算控制解决方案。合思的预算控制解决方案能够助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型的新篇章。现在，您可以免费试用合思的预算控制解决方案，亲身感受其为企业带来的改变。
