在企业发展的征程中，高效财务管理犹如强劲的引擎，驱动着企业不断向前。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的解决方案，成功助力其实现了显著的效率提升和成本节约，成为企业财务数字化转型的卓越典范。
客户背景：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源面临着财务数字化转型的紧迫挑战。在全球化业务的浪潮下，企业需要精细化闭环管理和降本增效，以适应激烈的市场竞争。传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需求，寻求一种更加高效、智能的解决方案成为当务之急。
解决方案：无需报销的数字化变革
合思敏锐地洞察到动力源的复杂需求，为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。
在消费环节，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。合思费控实现了全链路L4级无需报销费用控制管理，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
这一解决方案就像一把精准的手术刀，精准地解决了动力源财务管理中的痛点。它让财务管理更加高效、透明，为企业的发展提供了有力的支持。
成效与成果：效率成本双提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。在效率提升方面，实现了300%的惊人提升。员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率，让他们能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，节约了50%的人员成本，同时降低了场地、耗材等成本。这不仅为企业节省了大量的资金，还优化了企业的资源配置，提高了企业的经济效益。
此外，合思的解决方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，提升了企业财务数字化的实践效率。通过实时的风控体系和完整的证据链，企业能够更好地管理财务风险，保障企业的稳健发展。
客户反馈：高度认可敏捷服务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了卓越的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案表示高度认可，认为其有效解决了企业在财务数字化转型过程中的难题。合思的专业服务和创新解决方案，赢得了动力源的信任和好评，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化转型共赢未来
双方未来有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思可以根据动力源的业务发展，持续优化解决方案，提供更贴合需求的功能和服务。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身的技术优势和专业能力，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。双方将携手共进，共同探索财务数字化转型的新路径，实现互利共赢的发展目标。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，已经帮助众多企业实现了降本增效和合规经营。高效财务管理是企业发展的关键，合思将为您提供全方位的支持和保障。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），还可免费试用，开启您企业的财务数字化转型之旅。
