在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在动态预算跟踪方面取得了显著成效。
客户简介：科技巨擘的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展之路。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这一里程碑事件标志着企业迈入了新的发展阶段。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展历程中，动力源凭借其卓越的技术实力和创新精神，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景现状与痛点：传统模式的困境突围
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，而动态预算跟踪更是其中的关键环节。
然而，传统的财务报销和管理模式效率低下，难以满足企业全球化业务的发展需求。在这种模式下，预算的制定和执行缺乏有效的跟踪和监控，导致企业难以实时掌握预算的使用情况，无法及时做出调整，从而影响了企业的决策效率和经济效益。
解决方案：合思打造的数字化蓝图
合思针对动力源的需求，精心打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案不仅实现了动态预算跟踪的实时性和准确性，还为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
通过事前规划和实时的风控体系，合思的解决方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保每一笔支出都在预算范围内。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，动态预算跟踪贯穿始终，为企业提供了全方位的财务监控和管理。
实施过程与步骤：携手共进的精细部署
合思根据动力源的具体需求，将解决方案巧妙地嵌入其财务信息系统。在实施过程中，合思团队与动力源密切沟通，确保系统能够完美适应企业的业务流程和管理要求。
首先，合思对动力源的员工进行了系统培训，使他们熟悉新的报销和管理流程。通过详细的讲解和实际操作演示，员工们很快掌握了系统的使用方法，为后续的系统上线和使用奠定了坚实的基础。
然后，合思逐步推进系统的上线和使用。在上线过程中，合思团队对出现的问题及时进行解决和优化，确保系统的稳定运行。同时，合思还根据企业的实际情况，对动态预算跟踪的参数和规则进行了调整，使其更加符合企业的需求。
取得的成果与效益：数字见证的显著提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在动态预算跟踪的支持下，企业的财务报销和管理效率得到了大幅提升。
效率提升300%，这一惊人的数字充分体现了合思解决方案的强大威力。通过全流程数字化费控管理和动态预算跟踪，企业的财务处理速度大幅加快，大大缩短了业务处理周期。
节约人员成本50%，这一成果得益于合思解决方案的自动化和智能化。系统的自动获取发票、智能绑定费用等功能，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力成本支出。
员工报销周期缩短3周，这不仅提高了员工的满意度和工作积极性，还使企业的资金流动更加顺畅。在动态预算跟踪的监控下，员工的报销更加规范和及时，避免了不必要的延误和纠纷。
客户评价与反馈：合作共赢的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型和降本增效，尤其在动态预算跟踪方面表现出色。
合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展提供了有力保障。通过动态预算跟踪，企业能够更加精准地掌握预算的使用情况，及时做出调整，提高了企业的决策效率和经济效益。
结尾：开启数字化转型新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，尤其在动态预算跟踪方面为您提供强大支持。让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新征程。
立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还可免费试用合思的解决方案，亲身体验动态预算跟踪带来的便利和效益。
