在连锁零售的激烈赛道上，每一次效率的提升、成本的降低，都可能成为企业脱颖而出的关键。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌中的佼佼者，就通过引入合思的解决方案，实现了门店报账效率的大幅提升和成本的显著降低，为行业树立了新的标杆。
客户背景与挑战：连锁零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团，犹如零食界的一颗璀璨明星，专注于线下专业零食连锁领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家，庞大的商业版图令人瞩目。
然而，随着企业的快速扩张，一系列问题也接踵而至。门店标准化落地成为了一道难题，各个门店在运营和管理上难以达到统一的标准，这就像一支缺乏统一指挥的军队，难以发挥出最大的战斗力。
财务报销流程更是低效得让人头疼。差旅报销与申请脱节，员工在申请差旅时和实际报销时往往存在信息不一致的情况，这不仅增加了财务复核的压力，也让报销流程变得冗长而繁琐。
门店众多，发票审核和回收工作如同一场艰难的战役。电子发票管理成为了一个棘手的问题，大量的电子发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。
私车公用的管控也十分薄弱，公里数难以核查，这就导致了成本的浪费和管理的混乱。
解决方案概述：合思方案打造财务数智化新引擎
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思的无需报销解决方案犹如一场及时雨，为企业带来了新的生机与希望。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在申请差旅时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。这样一来，员工申请即合规，不仅提高了报销效率，还让成本得到了有效的控制。
电子发票管理是合思解决方案的一大亮点。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过先进的技术手段，系统可以自动识别和处理电子发票，实现高效收票核票。员工只需将电子发票上传至系统，剩下的工作就由系统自动完成，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，系统会根据行驶的公里数自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差，让成本核算更加精准。
成效与成果：数智化转型带来的惊人蜕变
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。
企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这就像一台高效运转的机器，每一个环节都紧密相连，让商品能够快速地到达消费者手中。
上线半年后，采购成本同比降低30%，这是一个惊人的数字。通过优化采购流程和成本控制，企业在保证商品质量的前提下，有效地降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
财务自动化达99.9%以上。电子发票管理的自动化和财务核算的自动化，让财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上，为企业的发展提供了有力的财务保障。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在休闲零食万亿级市场中，竞争异常激烈，效率提升依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，让企业在财务数智化的道路上迈出了坚实的步伐。通过电子发票管理的自动化和财务流程的优化，企业不仅提高了运营效率，还降低了成本，增强了市场竞争力。
未来合作与展望：携手合思共赴数智化新征程
鸣鸣很忙将继续与合思合作，借助其专业的财务数智化解决方案，进一步提升运营效率，持续挖掘企业净利润。
在未来的发展中，双方将共同探索更多的合作机会，不断优化解决方案，以适应企业不断变化的需求。电子发票管理作为财务数智化的重要环节，将继续发挥重要作用，为企业的财务管理提供更加高效、准确的支持。
连锁零售企业正面临着激烈的市场竞争和复杂的经营挑战，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了可借鉴的经验。建议更多连锁零售企业积极与合思合作，借助其专业的财务数智化解决方案，实现降本增效，挖出企业净利润。如果您也想体验合思财务数智化解决方案的魅力，不妨免费试用，开启企业数智化转型的新篇章。
