在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型的显著突破，尤其是在电子付款流程方面取得了令人瞩目的成效。
客户背景与挑战：动力源的数字化征程
动力源，这家成立于1995年的企业，犹如一颗璀璨的明珠，在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的全球化拓展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。全球化业务带来了管理上的巨大挑战，传统的财务管理模式已难以适应企业的发展步伐。尤其是电子付款流程，繁琐的环节和低效的操作，不仅耗费了大量的时间和人力成本，还影响了企业的资金流转效率。在这样的背景下，动力源迫切需要一套先进的解决方案来优化电子付款流程，实现财务数字化转型。
解决方案概述：合思开启电子付款流程新时代
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的数字化管理方案。该方案结合了合思费控、合思商城等产品，将先进的管理理念嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
在电子付款流程方面，合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，使得电子付款流程更加顺畅和高效。企业员工在进行因公消费时，无需再经历繁琐的报销流程，消费信息能够实时同步到系统中，实现了全流程数字化费控管理。
成效与成果：动力源电子付款流程的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效和成果。在电子付款流程优化后，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的付款流程变得简洁高效，大大缩短了资金流转的时间。同时，企业节约了50%的人员成本，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这一改变不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。动力源在财务数字化转型方面取得了显著进展，降本增效的成果明显。电子付款流程的优化为企业的发展注入了强大的动力。
客户反馈：合思陪伴动力源电子付款流程成长
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能在第一时间响应，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。在电子付款流程的优化过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断调整和完善解决方案，确保电子付款流程的顺畅运行。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅解决了企业在电子付款流程方面的痛点，还为企业的未来发展提供了有力的支持。双方在合作过程中建立了深厚的信任和友谊，为未来的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：携手共绘电子付款流程新蓝图
展望未来，动力源与合思有望在更多业务场景和功能上展开深入合作。随着企业的不断发展，动力源对电子付款流程的要求也将不断提高。合思将继续发挥其技术优势和创新能力，为动力源提供更加完善的解决方案。
双方的合作将进一步提升动力源的财务数字化水平，推动企业在全球市场取得更大的竞争优势。在电子付款流程方面，合思将不断优化和创新，为动力源打造更加高效、智能的付款体系。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在电子付款流程方面存在诸多困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受电子付款流程优化带来的便捷和高效。
