2023 年疫情的阴霾逐渐退散，企业如同久困笼中的飞鸟，差旅业务迎来了“井喷式”的增长。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，旅行成本的上涨如同汹涌的潮水，给企业带来了不小的成本控制压力。在这风云变幻的商海之中，合思凭借其先进的财务数智化解决方案，宛如一座明亮的灯塔，助力众多企业成功实现降本增效。接下来，我们将通过某客户的真实案例，一同探寻合思解决方案的强大效能。
连锁巨头差旅困境凸显
该客户是一家在连锁经营领域颇具影响力的上市公司，麾下拥有 5000 多名员工，近 400 家门店星罗棋布。每月的差旅交易金额高达 50 万以上，如此庞大的差旅规模，犹如一片浩瀚的海洋，反映出企业旺盛的差旅需求。
区域督导们肩负着巡店的重任，如同勤劳的蜜蜂穿梭于各个门店之间；优秀骨干店长们如同莘莘学子，奔赴总部参加培训，汲取知识的养分；招商部的精英们则像勇敢的探险家，前往各地考察选址，为企业的扩张寻找新的机遇。
然而，原合作的 TMC 平台却成为了企业差旅之路上的绊脚石。该平台对接的供应商数量有限，犹如一个狭窄的通道，在旺季时根本无法满足企业的需求。酒店常常一房难求，员工们在忙碌的行程中还要为住宿问题而烦恼；酒店价格也常常超出企业设定的标准，如同脱缰的野马，让企业的成本控制计划付诸东流。
在一些偏远地区，服务酒店更是难觅踪影，员工不得不自己先垫付资金，这不仅给员工带来了经济上的压力，也增加了企业财务管理的难度。此外，TMC 平台出具的账单无法满足财务核算的要求，财务人员不得不花费大量的时间进行二次人工整理，这无疑是在企业的运营成本上又添了一把火。
同时，接入 TMC 平台限制了员工的选择权利，员工如同被束缚了手脚，无法自由地选择适合自己的供应商。这导致内部投诉不断，差旅费用也居高不下，旅行支出控制成为了企业亟待解决的难题。
合思双平台方案破局
面对企业的困境，合思为该客户量身定制了一套解决方案——合思商城与原 TMC 商旅双平台接入。合思商城宛如一个巨大的商业宝库，覆盖了国内 2000 多个县市区，拥有 170 多万家酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，如同搭建了一座便捷的桥梁，让员工能够轻松地预订到心仪的酒店。
同时，合思商城接入了国内 40 多家航司，员工可以在平台上实现多个供应商同屏比价，如同在琳琅满目的商品中挑选性价比最高的那一款。员工可以根据企业设定的消费标准、个人的体验需求以及价格等方面，在合思商城和原 TMC 平台中自由选择更适合自己的供应商下单。
这种双平台接入的模式，为企业的旅行支出控制带来了新的希望。它打破了原 TMC 平台的局限性，拓宽了企业的供应商选择范围，让企业在差旅市场中拥有了更多的话语权。员工也能够享受到更加优质、便捷的服务，提高了工作效率和满意度。
合思方案成果显著
在合思解决方案的助力下，企业的旅行支出控制取得了显著的成果。对于员工来说，满意度得到了大幅提升。他们可以享受到更多的选择和更灵活的订购服务，就像在自由的天空中翱翔。在旺季时，即使原 TMC 平台无法提供合适的酒店，员工也能在合思商城找到其他品牌的酒店，解决了住宿的后顾之忧。
机票价格也更加便宜，员工可以用更少的钱完成相同的行程，这无疑是给员工带来了实实在在的福利。员工的自主性也更高了，他们可以根据自己的需求和喜好自由选择供应商，不再受到过多的限制。
对于财务部门来说，投诉率降低了 80%，口碑得到了大大提升。以往，财务人员需要花费大量的时间来解释和处理员工的投诉，如今这些时间被节省了下来，可以投入到更有价值的工作中。而且，合思商城的对账单可以按成本中心自动拆分，对账效率得到了显著提升。最终，企业实现了员工满意度 100%的目标，这是合思解决方案在旅行支出控制方面取得的巨大成功。
通过该客户的案例可以清晰地看出，合思的解决方案能够精准地解决企业在差旅管理中面临的问题，实现旅行支出控制的目标，为企业带来实实在在的降本增效。在当前经济环境下，企业面临的降本增效压力将长期存在，低碳发展也成为了企业发展的必然趋势。数字化建设无疑是企业应对这些挑战的重要出路。
合思愿与更多企业携手共进，通过构建适合企业自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，助力企业实现高效、可持续发展。如果您也想体验合思在旅行支出控制方面的优质服务，不妨免费试用，感受合思解决方案的魅力。
