在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，连锁零售业正身处财务管理模式深刻变革的关键节点。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书如同一座明亮的灯塔，为连锁零售行业精准揭示了财务数智化的发展趋势，同时也提供了极具针对性的应对策略。
市场形势：连锁零售的新挑战与新机遇
近年来，我国连锁零售市场展现出持续增长的良好态势。然而，传统的人工管理模式却在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。当下，绝大多数企业的财务管理仍依赖手工操作或者简单的信息化系统。这就导致了一系列问题的出现，数据处理速度缓慢，难以满足快速决策的需求；数据准确性低，可能会对企业的决策产生误导；决策滞后，使得企业在市场竞争中错失良机。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的现实。企业需要从过去的粗放式增长模式，逐步转向精细化运营。这就意味着企业必须提升财务管理的效率和水平，以适应新的市场环境。差旅管理流程自动化在这一转型过程中具有重要意义，它能够有效提升企业在运营管理中的效率，减少人为错误，为精细化运营提供有力支持。
痛点分析：连锁零售运营的困境
连锁零售企业在日常运营过程中，面临着诸多亟待解决的痛点。
在消费者运营方面，企业往往难以准确评估投入的有效性和回报价值。大量的营销投入，却无法清晰知晓哪些投入真正带来了消费者的增长和销售的提升。
产品运营同样存在问题。企业不清楚产品是否真正盈利，对于间接成本的覆盖情况也不明晰。这使得企业在产品研发、生产和销售等环节难以做出科学合理的决策。
营销活动中，活动收益率的测算困难重重。事后成本分析的延迟，常常导致企业在营销活动中遭受经济损失。
财务报销流程的低效也是一个突出问题。差旅报销与申请脱节，员工在差旅过程中的费用申请和报销流程繁琐，影响工作效率。发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担。私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出。差旅管理流程自动化可以有效解决这些问题，实现报销流程的高效、准确和规范。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
财务数字化并非是一蹴而就的简单过程，而是一个系统工程。要实现成功的财务数字化转型，企业需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的重要作用，并将它们有机地连接起来，从而实现效果、效益和效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行深入的数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力的数据支持。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确完整和流程的有效衔接，为企业的财务管理提供坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，能够使财务数字化更好地服务于企业的实际运营。
工具是财务数字化的皮肤。它以直观的方式呈现数字化成果，让企业管理者能够轻松理解和运用数据。差旅管理流程自动化是系统工具中的重要一环，它能够实现差旅费用的自动核算、报销流程的自动审批等功能，提高财务管理的效率和准确性。
核心模块：合思的综合解决方案
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案，旨在全面提升企业的财务管理水平。
多角色提效是该方案的重要组成部分。通过优化工作流程，让各岗位的员工能够更加专注于核心业务，提高工作效率。差旅管理流程自动化能够让员工在差旅过程中更加便捷地处理费用问题，减少繁琐的手续，从而将更多的精力投入到业务工作中。
业财数据高效采集覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段。通过实时、准确地采集数据，为企业的决策提供有力支持。差旅管理流程自动化可以实现差旅相关数据的自动采集和整合，为企业的财务管理提供更加全面和准确的数据。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心。通过费用处理、数据分析和BI呈现等手段，深入挖掘企业的净利润。连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的各个环节。全域营销ROI提升解决方案则贯通了业财流程，帮助企业提高营销活动的投资回报率。差旅管理流程自动化在数据赋能业务决策方面也发挥着重要作用，它能够为企业提供详细的差旅费用数据，帮助企业分析成本结构，优化差旅政策。
竞争优势：合思的领先地位
合思在企业费控报销信息化细分领域占据着市场占有率第一的领先地位。这得益于其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思拥有丰富的发展历程，从成立之初到推出一系列重要平台和标准，始终致力于不断创新和升级服务。其广泛连接的生态系统，能够与众多合作伙伴实现数据共享和业务协同，为企业提供更加全面的解决方案。双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，不断满足企业日益多样化的需求。无需报销的解决方案，大大简化了报销流程，提高了员工的满意度和工作效率。差旅管理流程自动化是合思解决方案的重要体现，它能够实现差旅费用的自动处理和报销，让员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。
成功案例：合思方案的实践验证
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案取得了显著的成效。
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。不仅实现了督导巡店效率的大幅提高，还推动了门店标准化的落地，年节约成本达到5000万。在差旅管理方面，通过差旅管理流程自动化，员工的差旅费用报销更加便捷，企业的差旅成本得到有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用的快速报销和归档。“门店税前利润报表”驱动了经营的合理化，年节约成本同样达到5000万。差旅管理流程自动化让店长在差旅过程中的费用管理更加高效，为门店的经营决策提供了有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力。财务精细化经营分析为业务决策提供了科学指导。差旅管理流程自动化使得烤匠在差旅费用管理方面更加规范和高效，减少了不必要的成本支出。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。差旅管理流程自动化为可孚医疗的市场拓展和营销活动提供了有力的支持，确保了差旅费用的合理使用和有效控制。
服务体系：合思的全方位支持
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为连锁零售企业提供全方位的服务支持。
白皮书的写作团队由专业人士组成，涵盖CMO、高级产品市场经理等。他们确保了白皮书内容的专业性和实用性，为企业提供了具有可操作性的指导。差旅管理流程自动化的实施也离不开合思专业的服务支持，从系统的部署到后续的维护和优化，合思都能够为企业提供及时、高效的服务。
结尾：拥抱变革，开启新征程
连锁零售业在数字化转型的浪潮中，既面临着诸多挑战，也蕴含着巨大的机遇。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条清晰的转型路径和一套有效的工具。通过实施差旅管理流程自动化等解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
在激烈的市场竞争中，企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务，挖掘更多的净利润。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型的新征程，让企业在未来的市场竞争中脱颖而出。
