在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过与合思携手，成功解决了多系统林立难题，实现了显著的降本增效。这一成功案例，为众多企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源的财务转型挑战
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦多板块，客户广泛，还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差，系统之间相互割裂，数据分散。传统手工报销模式也存在诸多弊端，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得报销数据整合困难重重。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了管理成本。
合思解决方案的创新之道
面对动力源的难题，合思提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。这一方案旨在打破数据孤岛，实现报销数据整合。
合思将动力源HR系统、BPM系统中的基础信息和业务数据与合思费控同步，使得数据能够在不同系统之间自由流动。同时，合思推出了无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。系统强大的连接能力，实现了业务数据跨系统同步应用，为报销数据整合提供了有力支持。
显著的成效与价值提升
应用合思解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，大大提高了员工的满意度。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层能够实时了解企业经营数据，实现全程管控，为企业的决策提供了有力支持。报销数据整合的实现，让动力源的财务管理更加高效、精准。
客户的高度认可与展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案和服务的高度认可。
报销数据整合是企业财务数字化转型的重要环节。合思凭借其专业的解决方案和服务，帮助动力源解决了报销数据整合的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，借助其专业的解决方案和服务，实现报销数据整合，让企业的财务管理更加高效、精准。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
