在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理效率和成本控制能力至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，在差旅等费用管理方面差旅选择最佳方案，为企业降本增效。下面，让我们一起深入了解合思是如何助力动力源达成这一目标的。
客户简介：科技巨擘动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这一里程碑事件标志着企业进入了一个全新的发展阶段。
如今，动力源拥有10家全资子公司，其生产基地占地面积达320亩。企业员工数量达到3000人，如此规模的企业在高端制造领域展现出强大的实力和影响力。多年来，动力源凭借卓越的技术和创新能力，在市场中占据了一席之地。
业务背景现状与痛点：传统管理模式的困境
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。
在差旅费用管理等方面，传统模式存在诸多弊端。员工的因公消费缺乏有效的事前规划和实时风控，导致不合规费用时有发生。消费后的发票获取、费用绑定以及入账归档等流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误。
在当前经济环境下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，差旅选择最佳方案，以提高财务管理效率，降低成本，提升企业的竞争力。
解决方案：合思打造无需报销的智慧之旅
合思为动力源量身定制了一套完善的解决方案，帮助企业差旅选择最佳方案。合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控。
事前规划和实时的风控体系是合思解决方案的一大亮点。在员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，从源头上控制成本。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后，系统即可自动入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。
合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式让企业的财务管理更加高效、透明，为企业的差旅等费用管理提供了最佳方案。
实施过程与步骤：无缝嵌入开启数字化之旅
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了各环节的数据流通。通过技术手段，实现了消费数据的自动采集和自动流转，以及发票的识别验真等功能。
同时，合思充分考虑到动力源企业全球化业务的特点，提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景。无论是国内出差还是国际业务，员工都能享受到便捷、高效的费用管理体验。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，确保方案的顺利落地。他们根据动力源的实际需求和业务流程，进行了个性化的配置和优化，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
取得的成果与效益：显著提升降本增效见真章
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在差旅等费用管理方面，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工不再需要花费大量时间整理发票和填写报销表单。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理系统，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，降低了人力成本。员工的报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
合思的解决方案不仅帮助动力源实现了降本增效，还助力企业实现了合规经营和低碳运营。数字化的费用管理模式减少了纸质发票的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保要求。
客户评价与反馈：合思实力赢得高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合，帮助企业成功实现了财务数字化转型。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的战略发展提供了有力支持。在未来的合作中，双方将继续携手共进，共同推动企业的发展。
众多像动力源这样的企业都差旅选择最佳方案，纷纷选择了合思。合思已服务超7000家付费企业客户，在财务数字化转型领域积累了丰富的经验和成功案例。
如果您的企业也想在差旅等费用管理方面差旅选择最佳方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将以专业的服务和创新的技术，为您的企业量身定制解决方案。现在，您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还能免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
