在线预算审核助力企业财务数字化转型 合思携手动力源开启新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了财务数字化的华丽转身,其显著成效为众多企业提供了宝贵的借鉴范例。接下来,让我们深入探究合思如何凭借强大的实力,帮助动力源解决财务难题,实现高效发展。

在线预算审核助力企业财务数字化转型 合思携手动力源开启新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司作为行业先锋,在合思的助力下,成功实现了财务数字化的华丽转身,其显著成效为众多企业提供了宝贵的借鉴范例。接下来,让我们深入探究合思如何凭借强大的实力,帮助动力源解决财务难题,实现高效发展。

电源行业先锋企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内树立了良好的口碑。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在创新发展方面的突出成就。

数字化转型困境凸显

早在2011年,动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的方式虽然在一定程度上推动了数字化进程,但也带来了一系列问题。
系统方面,整体流程复杂,各系统之间存在较高的壁垒,多系统操作不仅体验差,还导致报销数据需手工录入,发票验真等基础工作耗费大量时间和精力,且难以保证合规性。
数据层面,系统割裂使得数据分散,信息滞后,财务制度难以有效落地,管理者无法实时掌握准确的数据,影响了决策的及时性和准确性。
业务流程上,业务覆盖面广,报销模式复杂,稽核工作繁琐,不同费用支付方式各异;组织架构复杂,各主体流程繁复,管理程度不一致,操作重复,信息一致性难以保证。这些问题严重制约了动力源的财务效率和企业发展。

合思解决方案精准破局

  • 系统集成无缝对接
    合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这种系统集成的方式打破了信息孤岛,让数据在不同系统之间顺畅流通,为财务数字化转型奠定了坚实的基础。

  • 无需报销创新模式
    合思推出的无需报销模式为动力源的员工带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这一系列自动化操作不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的准确性和效率。

  • 强大系统连接能力
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,展现出强大的系统连接能力。它支持以标准化方式对接第三方系统,待审批信息能够自动同步至各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用。这种灵活的系统连接方式使得动力源能够根据自身需求,将合思费控系统与其他业务系统进行深度融合,提升企业整体运营效率。

合作实施步步为营

合思与动力源的财务数字化合作是一个系统而严谨的过程。
首先,合思对动力源现有的系统和业务流程进行了全面深入的调研和分析。通过与动力源各部门的密切沟通和数据收集,合思精准把握了动力源在财务数字化方面的痛点和需求,从而确定了系统集成和功能优化的具体方案。
接着,按照既定方案,合思团队有条不紊地进行系统对接和数据同步工作。他们克服了技术难题和数据兼容性问题,确保各个系统之间能够实现无缝对接,数据能够准确、及时地传输和共享。
为了让动力源的员工能够熟练使用新系统,合思为员工提供了专业的培训服务。培训内容涵盖系统操作指南、业务流程讲解等方面,通过理论与实践相结合的方式,帮助员工快速掌握新系统的使用技巧。
在系统上线后,合思并没有放松对项目的跟踪和优化。他们建立了完善的售后服务体系,及时响应和解决动力源在使用过程中出现的问题,不断对系统进行优化和升级,确保系统始终保持高效稳定的运行状态。

显著成果效益显现

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
在效率提升方面,动力源的员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也得到了大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能的实现,不仅缩短了填报时间,简化了报销流程,还让因公消费有了更多的选择和更好的体验。员工在消费时可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了便捷、高效的消费体验。
财务部门在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单的转变,降低了基础工作压力,提高了财务工作的质量和效率。
管理层则实现了对财务的全程管控,包括事前预算、事中控制和事后分析。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,从而对业务运行做出高效、及时、准确的决策。

客户高度评价认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作仅仅是服务的开始,未来双方还将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在财务数智化领域的专业实力和服务水平。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数智化解决方案,成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前企业面临财务数字化转型挑战的背景下,合思的解决方案无疑是一剂良方。如果您的企业也渴望提升财务效率、实现数字化转型,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,亲身体验其带来的强大功能和显著价值,让我们携手为您的企业创造更多可能,实现更高效的发展。

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captaincaptain
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