连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业转型提供了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖掘净利润
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时,财务数智化转型成为了连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为行业转型提供了极具价值的参考。

市场风云:传统模式难敌时代浪潮

当前的连锁零售市场虽仍有增长态势,但传统的人工管理模式已难以适应市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也大打折扣,进而使得决策滞后。与此同时,社零增速下滑、融资投资活力不足等宏观因素,让企业在市场竞争中承受着更大的压力。在这样的形势下,连锁零售企业急需寻找新的管理模式来突破困境。差旅报销流程规范作为企业财务管理的一部分,在传统模式下也存在诸多问题,比如报销流程繁琐,效率低下,这无疑增加了企业的管理成本。

痛点剖析:探寻连锁零售沉疴之源

  • 运营层面:告别粗放迈向精细增长
    企业传统的运营方式可能会让其陷入“无利润区”。如今,企业需要从粗放式增长转向精细化增长。具体而言,消费者经营投入的有效性难以评估,产品利润核算不够清晰,营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题使得企业难以精准把握市场动态,无法高效地配置资源,从而影响了企业的盈利能力。而差旅报销流程规范的缺失,也可能导致企业在差旅费用管理上出现漏洞,增加不必要的成本支出。
  • 财务层面:打破业财隔阂实现深度融合
    老板难以全面了解企业的真实经营情况,业务团队在开展业务时往往忽略费用成本。财务分析的时效性较低,传统的会计事后算账模式已经无法满足企业的发展需求。财务与业务相互脱节,缺乏有效的业财融合。这使得企业在决策时缺乏准确的数据支持,难以做出科学合理的决策。差旅报销流程规范的不完善,也会导致财务数据的不准确,影响企业的财务管理和决策。

策略揭秘:合思构建数字化财务蓝图

合思认为,做好财务数字化需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责对数据进行深入挖掘和解读,为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时和完整,为企业的财务管理提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务与数据相结合,能够让企业更好地把握市场动态,优化业务流程。
工具是财务数字化的皮肤。它为数据提供直观的呈现方式,方便企业管理层进行决策。差旅报销流程规范在这个过程中也起着重要的作用,规范的流程能够提高数据的准确性和处理效率。

核心利器:合思三大解决方案破局

  • 连锁零售业综合方案:多角色协同数据赋能
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。多角色包括业务终端、运营中台和管理决策层。通过对连锁门店和零售营销各阶段的数据进行采集,再经过费用处理、数据分析和BI呈现等环节,能够挖掘企业的净利润。差旅报销流程规范在多角色协同中也不可或缺,规范的流程能够提高各个角色之间的协作效率,确保数据的准确传递。
  • 连锁门店业财管理方案:全流程挖掘经营利润
    针对连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程,合思的连锁门店业财管理解决方案通过UE模型挖掘经营利润。利用规模效应,驱动净利润的增长。在这个过程中,差旅报销流程规范能够帮助企业更好地控制门店的运营成本,提高财务管理的效率。
  • 全域营销ROI提升方案:业财贯通掌控业务效益
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来,贯通业财流程。它能够适配各种营销模式,让企业随时掌握业务的ROI。差旅报销流程规范在全域营销中也具有重要意义,规范的流程能够确保营销费用的合理支出,提高营销活动的效益。

优势突显:合思引领行业创新之路

合思在企业费控报销信息化细分领域占据市场占有率第一的位置。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。同时,合思在人才、技术等方面持续投入和创新,确保解决方案的有效性和先进性。差旅报销流程规范也是合思优势的一部分,规范的流程能够为企业提供更加高效、便捷的报销服务。

案例典范:合思助力企业降本增效

  • 鸣鸣很忙:标准化运营节约成本
    鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。实现了门店的标准化运营,年节约成本达5000万。差旅报销流程规范在鸣鸣很忙的管理中起到了重要作用,规范的流程让企业的财务管理更加有序。
  • COMMUNE幻师:高效报销降低人工成本
    COMMUNE幻师借助合思费控等系统,提高了店长报销效率,实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析,降低了人工成本,年节约4000 – 5000万。差旅报销流程规范为COMMUNE幻师的高效报销提供了保障,使得企业能够更加灵活地应对市场变化。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:优化报销加速业务增长
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控,优化了店长报销体验,提高了财务自动化程度。财务成为了业务增长的加速器。差旅报销流程规范在烤匠·麻辣烤鱼的发展中也发挥了积极作用,规范的流程让企业的财务管理更加高效。
  • 可孚医疗:数据驱动全域营销提升
    可孚医疗利用合思费控和BI系统,实现了SKU级日利润报告,为全域营销提供了有力指导。同时,提升了财务审核和报表产出效率。差旅报销流程规范为可孚医疗的数据驱动管理提供了准确的数据支持,使得企业能够更加精准地进行市场定位。

服务保障:合思构建全方位服务网络

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,覆盖了国内外数百个城市。这为客户提供了全方位的服务和支持。差旅报销流程规范也在合思的服务体系中得到了保障,专业的服务团队能够帮助企业制定合理的报销流程,确保企业的财务管理更加规范。

连锁零售业的财务数智化转型是顺应时代发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助连锁零售企业应对各种挑战,挖掘净利润,实现可持续发展。差旅报销流程规范作为企业财务管理的重要组成部分,合思能够为企业提供更加科学、合理的解决方案。如果您想体验差旅报销流程规范带来的便捷和高效,不妨免费试用合思的解决方案,与合思携手共创美好未来。

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captaincaptain
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