在数字化浪潮的席卷之下，国内企业正处于从财务信息化迈向智能化的关键进阶阶段。业财融合成为了制约企业进一步发展的核心难题，如同横亘在企业前行道路上的一座大山。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这让企业面临着前所未有的财务数字化转型压力。而在企业的日常运营中，费用支出管理也困难重重，传统的费用管理模式犹如老旧的马车，早已难以跟上企业快速发展的步伐。在这样的背景下，合思（原易快报）的解决方案应运而生，为企业带来了新的曙光，尤其是在采购预算管理方面，能为企业提供强有力的支持。
合思解决方案：财务数智化的领航灯塔
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一艘在财务数智化海洋中航行的巨轮。它通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。在采购预算管理上，合思能够精准把控每一笔采购支出，确保预算的合理使用，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
产品功能概览：全方位守护采购预算管理
合思的财务收支管理平台宛如一个功能强大的财务管家，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在采购预算管理方面，其费控管理更是发挥着关键作用。它涵盖对私报销和对公报销，具备个人发票采集识别功能，能够快速准确地识别采购发票信息，确保发票的合规性查验，杜绝不合规发票进入采购流程。同时，对私转账支付、档案存证等功能，让采购费用的流转清晰可查。发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控、供应商询征等功能，进一步保障了采购预算的精准执行。此外，该平台还具备与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接的能力，支持多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包等，为采购预算管理提供了更多的灵活性和便捷性。
产品核心亮点：采购预算管理的智能引擎
合思的核心亮点之一在于实现“无需报销”，这在采购预算管理中具有重要意义。其费控管理能力分级涵盖L1 – L5五个层级，逐步向高级无需报销阶段发展。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工在采购过程中的报销体验大幅提升，采购预算的执行更加顺畅。L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，让采购预算管理更加透明和高效。L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，为采购预算管理提供了更广阔的视野和更强大的支持。同时，合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。在采购预算管理中，这意味着能够实时获取采购相关数据，及时调整预算策略，确保预算的精准控制。
产品价值体现：采购预算管理的价值升华
合思的产品在采购预算管理方面帮助企业实现了多维度的价值提升。首先是降本增效，通过加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在采购过程中，减少了纸质单据的使用，降低了采购成本。同时，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，助力企业实现业财一体化。在采购预算管理中，能够根据历史采购数据和业务需求，精准预测采购预算，提高预算的准确性和合理性。其次，满足企业合规需求，适应国家财税新政，规避电子发票带来的财税风险等。在采购环节，确保采购发票的合规性，避免因发票问题导致的财税风险，保障采购预算的安全。
典型使用场景：多行业采购预算管理的最佳实践
合思的财务收支管理平台适用于医药、软件、连锁经营等多个行业，在采购预算管理方面有着丰富的典型使用场景。在医药行业，行业高度合规要求对采购预算管理提出了严峻挑战。合思的平台能够满足这些要求，提高活动采购、差旅采购的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在采购预算管理中，确保每一笔采购都符合行业规范，预算执行更加严格。软件行业可厘清项目制行业的采购费用归集和结算，打通数据连接。在采购预算管理中，能够准确核算每个项目的采购预算，避免预算超支。连锁经营行业可解决采购报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。通过合思的平台，实现采购预算的集中管理，提高预算的执行效率。
成功案例：采购预算管理的真实见证
在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，费用清晰可追溯，银企直连一键支付。在采购预算管理方面，该公司能够精准控制采购费用，确保每一笔采购都在预算范围内。在软件行业，为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目采购费用自动归集，通过EAI模块打通数据连接。这使得该公司在采购预算管理中能够实时监控预算执行情况，及时调整采购策略。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公采购付款场景提供合同/台账管理模块，提高运营效率。该品牌在采购预算管理中，能够更好地管理供应商和采购合同，确保采购预算的合理使用。
市场定位与差异化优势：采购预算管理的独特竞争力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。与其他厂商相比，合思具有广泛连接的生态，能够提供综合解决方案。在采购预算管理中，不仅可以实现各个方面对外、对内的广泛连接，还强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。这意味着企业在采购过程中有更多的选择，能够更好地控制采购成本和预算。同时，以费控为中心的财务中台具备管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，能够满足不同企业组织架构和职位对考核的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。在采购预算管理中，能够根据企业的不同需求，定制个性化的预算管理方案，确保预算管理的有效性。
重申产品价值：采购预算管理的坚实保障
合思的财务收支管理平台为企业提供了全面、高效、智能的财务数智化解决方案，在采购预算管理方面更是表现卓越。它能够帮助企业在数字化转型中提升竞争力，实现降本增效、合规经营和可持续发展。通过精准的预算控制、高效的流程管理和智能的数据分析，为企业的采购预算管理提供了坚实的保障。
未来展望：采购预算管理的无限可能
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案。在采购预算管理方面，进一步扩展多场景下的采购报销和企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，提升商城的供应消费能力，拓展企业金融服务边界。这将为企业的采购预算管理带来更多的创新和发展机遇，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。
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