在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升运营效率、降低成本成为了企业发展的关键。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店超10000家。在引入合思的财务数智化解决方案后，实现了财务数字化管理，取得了显著的成效。
核心成效大揭秘
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业的财务运营注入了一剂强心针，实现了财务数字化管理的华丽转身。通过精准的采购成本分析，企业年节约成本高达5000万。在采购成本分析的基础上，合思解决方案优化了采购流程，降低了采购成本。
门店报账效率也得到了极大提升，至多24h即可完成。在传统的财务报销流程中，门店报账往往需要耗费大量的时间和精力，而合思解决方案通过数字化手段，实现了报账流程的自动化和智能化，大大缩短了报账时间。同时，基于采购成本分析生成的可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持，提升了运营效率，降低了成本。
客户背景与挑战剖析
鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超10000家门店，规模庞大。然而，随着企业的快速发展，财务报销流程低效的问题逐渐凸显。
差旅报销与申请脱节，导致员工差旅费用报销不及时，影响了员工的工作积极性。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，无法有效控制私车公用的成本。通过采购成本分析可以发现，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案全解析
合思无需报销解决方案为鸣鸣很忙提供了全面的财务数字化管理方案。在采购成本分析的基础上，实现了差旅无需报销成本合理收缩。通过与企业的差旅系统集成，合思解决方案可以实时获取员工的差旅信息，自动计算差旅费用，无需员工手动报销，有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理，通过数字化手段实现了发票的自动识别、审核和存储，提高了发票审核回收的效率和准确性。拥抱自动化精细核算，通过采购成本分析对企业的各项费用进行精细化核算，实现了业财融合。解放了高频出差和报销人员，让他们能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
成效与成果展示
通过引入合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。在采购成本分析的指导下，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转率不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了库存成本。
同时，通过采购成本分析优化采购策略，采购成本同比降低30%。这一显著的成效得益于合思解决方案对采购流程的优化和对供应商的管理，为企业节省了大量的采购成本。
客户反馈心声
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在采购成本分析的支持下，企业的占有市场和决策的效率都依赖数字化。一旦形成竞争壁垒就很难被超越。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来合作与展望
鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，在数据中台板块深度耕耘。通过采购成本分析进一步挖掘数据价值，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将携手共进，共同探索财务数字化管理的新路径，为企业的发展提供更强大的支持。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，合思的财务数智化解决方案能为企业带来显著的成效。通过采购成本分析，帮助企业优化采购流程、降低成本、提高运营效率。如果您的企业也想提升运营效率、降低成本，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅，现在可以免费试用合思的财务数智化解决方案，感受其带来的巨大价值。
