在商业的广阔天地中，北京动力源科技股份有限公司宛如一颗璀璨的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。其在行业内的重要地位，如同巍峨的山峰，令人瞩目。今天，就让我们一同走进动力源的故事，探寻它在财务数字化转型道路上与合思的精彩邂逅。
动力源业务全景
动力源于1995年成立，2004年在上海主板A股成功上市。历经多年的发展，它已然成长为一家颇具规模的企业。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在业务不断拓展的过程中，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多复杂需求。精细化闭环管理成为了迫切的需求，同时降本增效也成为了企业发展的关键目标。在当前经济环境下，企业需要更加高效的财务管理方式来应对挑战。
合思解决方案探秘
合思为动力源提供了一系列全方位的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的财务管理带来了全新的体验。它如同一条顺畅的河流，让企业的财务流程更加高效。
全链路L4级无需报销费用控制管理平台合思费控，为企业的费用管理提供了强大的支持。它就像一位精明的管家，精准地掌控着每一笔费用的流向。
全场景智能差旅管理软件合思商城，为企业的差旅管理提供了便捷的解决方案。它让差旅管理变得更加轻松，让企业员工的出行更加顺畅。
领先的电子会计档案管理平台合思档案，为企业的档案管理提供了高效的解决方案。它就像一座安全的宝库，妥善地保存着企业的重要财务档案。
收支管理全场景覆盖解决方案，为企业的收支管理提供了全面的支持。它让企业的财务收支更加清晰，让企业的财务管理更加规范。
合思方案嵌入之路
合思凭借其广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。就像一位技艺精湛的工匠，将每一个细节都处理得恰到好处。
在这个过程中，合思充分发挥自身的优势，深入了解动力源的业务需求。通过不断地沟通和协作，合思将管理方案与动力源的财务信息系统完美融合。
这种融合不仅提升了动力源的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力的支持。让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
动力源转型显著成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。效率提升300%，这就像一辆高速行驶的列车，让企业的发展速度大幅提升。
人员成本节约50%，为企业节省了大量的资金。这些资金可以用于企业的研发和拓展，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
员工报销周期缩短3周，让员工的工作更加轻松。不再为繁琐的报销流程而烦恼，员工可以将更多的精力投入到工作中。
这些成果充分体现了合思解决方案对动力源的积极影响，让动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著的成效。
动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案高度认可。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的全球化业务。
就像一位默契的合作伙伴，合思与动力源携手共进，共同解决了动力源在财务数字化转型中的复杂问题。让动力源在财务管理方面更加得心应手，更加高效。
在动力源的发展过程中，合思的解决方案起到了至关重要的作用。它不仅帮助动力源实现了降本增效，还为企业的合规经营和低碳运营提供了有力的支持。
行动号召开启新篇
差旅管理软件在企业的财务管理中起着至关重要的作用。动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的经验。
其他企业也可以像动力源一样，选择合思的财务数智化产品和服务。通过合思的差旅管理软件等解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
让有限的资源发挥出更大的作用，让企业的发展更加稳健。选择合思，就是选择一条更加高效、更加优质的财务数字化转型之路。
