在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思预算管理平台的助力下，成功实现了财务数字化转型，达成了降本增效的目标。接下来，让我们深入探寻合思预算管理平台是如何为动力源科技带来变革的。
客户简介：动力源科技璀璨历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年创立以来，便在科技的海洋中破浪前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源科技在上海主板A股成功上市，开启了更为广阔的发展篇章。
如今，动力源科技拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，已然成为一家实力雄厚的高端制造企业。其在行业内的卓越地位，使其对财务管理的要求也日益提高，财务数字化转型迫在眉睫。
业务背景：传统财务模式的困境
随着动力源科技的不断发展壮大，企业面临着日益复杂的业务场景。在全球化业务拓展的背景下，传统的财务处理方式逐渐暴露出诸多弊端。
企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统财务系统难以满足企业全球化业务的需求，无法对复杂的业务场景进行有效应对。在这种情况下，动力源科技急需一套先进的预算管理平台来助力财务数字化转型。
解决方案：合思预算管理平台的全方位赋能
合思预算管理平台凭借其独特的优势，为动力源科技提供了全面的解决方案。其广泛连接的生态，能够将企业的各个业务环节紧密相连，实现数据的实时共享和流通。
双轮驱动的模式创新，让预算管理平台在满足企业现有需求的同时，还能不断适应未来业务的发展变化。而无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为动力源科技构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过合思预算管理平台，动力源科技能够实现财务数据的精准分析和有效管理，为企业的决策提供有力支持。
实施过程：精准嵌入，高效推进
合思团队深知动力源科技的业务需求，在项目实施过程中，他们深入了解企业的业务流程和财务管理痛点。通过精准的需求分析，将管理方案准确无误地嵌入财务信息系统。
为了实现数据的连通和共享，合思预算管理平台连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个关键系统。同时，运用无需报销分级标准，极大地提升了企业财务数字化的实践效率。
在实施过程中，合思团队还为动力源科技提供了专业的培训和技术支持，确保企业员工能够熟练使用预算管理平台，顺利推进财务数字化转型。
取得成果：显著效益，转型成功
合思预算管理平台的实施，为动力源科技带来了显著的成果。在效率提升方面，实现了300%的惊人增长，大大缩短了财务处理的时间。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%的人力投入。员工报销周期更是从原来的漫长等待缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。动力源科技在合思预算管理平台的助力下，焕发出新的活力，在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户评价：敏捷服务，有力支持
动力源科技对合思预算管理平台和服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思团队总能第一时间响应并解决问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源科技的全球化业务。合思预算管理平台为企业的发展提供了有力的支持，成为了动力源科技财务数字化转型的坚实后盾。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思预算管理平台。合思将以专业的解决方案和优质的服务，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。立即联系我们，开启财务数字化转型之旅！联系电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在您还可以免费试用合思预算管理平台，亲身体验其强大的功能和卓越的效果。
