在当今竞争激烈的商业环境中，数字化预算管理已成为企业提升运营效率、降低成本的关键手段。一家高端制造上市公司与合思携手，在费控及差旅管理领域取得了显著成效，为众多企业提供了可借鉴的成功范例。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
核心成效惊艳亮相
该高端制造上市公司在引入合思的解决方案后，犹如为企业发展注入了一剂强心针，在数字化预算管理方面收获了令人瞩目的成果。员工报销效率实现了质的飞跃，提升幅度高达300%。以往繁琐的报销流程如今变得轻松快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，财务人力成本大幅降低，降幅达到50%。这不仅减轻了财务部门的工作负担，还提高了财务管理的精准度和效率。企业在数字化预算管理的道路上迈出了坚实的一步，实现了降本增效的目标。
客户背景挑战重重
这家高端制造上市公司拥有3000多名员工和10多家子公司，规模庞大、业务复杂。在数字化预算管理方面，企业面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工在报销过程中疲于奔命，不支持移动端更是让报销变得极为不便。个人垫资的方式增加了员工的资金压力，纸质借款申请繁琐又低效，长达2个月的报销时效让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。手工做账不仅容易出错，而且效率低下；手动验真查重耗费了财务人员大量的精力；超标核对麻烦，使得财务管理的精准度难以保证。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的及时性和准确性无法得到保障。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这让企业在市场竞争中面临着巨大的压力。
解决方案量身定制
为了应对这些挑战，合思为该企业量身定制了一套数字化预算管理解决方案。
采用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，构建了一个全面、高效的数字化管理平台。员工可以通过移动端轻松申请报销，合思商城消费免垫资开票，让报销变得更加便捷。
财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作，大大提高了财务工作效率。同时，通过多种差旅数据分析看板，企业能够实时掌握差旅费用的使用情况，助力管理洞察与数据监测，为数字化预算管理提供了有力的支持。
成效成果显著显现
通过合思的解决方案，企业在数字化预算管理方面取得了显著的成效。员工报销效率大幅提升，财务人力成本显著降低，实现了降本增效和流程优化。
在数字化预算管理的推动下，企业的运营效率得到了极大的提升，员工能够更加专注于核心业务，为企业的发展贡献更多的力量。同时，财务管理的精准度和效率也得到了提高，为企业的决策提供了更加可靠的数据支持。
客户反馈高度认可
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。
合思专业的服务和高效的解决方案让企业在数字化预算管理的道路上少走了很多弯路，为企业的发展提供了有力的支持。
未来合作前景广阔
随着企业的不断发展，双方有望在更多领域深入合作，进一步探索数字化预算管理的可能性。未来，合思将继续为企业提供更加优质的产品和服务，帮助企业持续提升费控及差旅管理水平，实现数字化预算管理的全面升级。
在数字化预算管理的浪潮中，这家高端制造上市公司通过与合思的合作，成功实现了降本增效和可持续发展。其他企业可以借鉴该案例，与合思携手，开启数字化预算管理的新征程，共同迎接未来的挑战。
数字化预算管理已经成为企业发展的必然趋势。如果你也想体验数字化预算管理带来的便捷和高效，不妨现在就点击免费试用，开启企业数字化转型的新篇章！
