合思助力动力源财务数字化转型,重塑差旅申请管理新格局

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业财务数字化转型、解决企业痛点方面取得了显著成效,为其他企业展示了财务数智化的无限可能,尤其是在差旅申请管理领域,带来了全新的变革。

合思助力动力源财务数字化转型,重塑差旅申请管理新格局
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思在助力企业财务数字化转型、解决企业痛点方面取得了显著成效,为其他企业展示了财务数智化的无限可能,尤其是在差旅申请管理领域,带来了全新的变革。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了其在行业中的领先地位。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,彰显了强大的实力和社会责任感。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这更是对其创新能力和发展潜力的高度认可。如此优秀的企业,在发展过程中也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是差旅申请管理等方面的难题。

业务背景现状与痛点:传统模式的困境

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,传统模式的弊端逐渐显现。在差旅申请管理等方面,整体流程复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒。到2021年与合思合作时,企业面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工在进行差旅申请等操作时,需要在不同系统间切换,浪费了大量时间和精力;手工录入合规难,容易出现数据错误和违规情况;系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业管理层难以实时掌握准确的差旅相关数据;业务覆盖面广、报销模式复杂,不同业务场景下的差旅申请和报销要求各不相同,增加了管理难度;组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步加剧了差旅申请管理的混乱。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

解决方案:数智化的破局之道

  • 系统集成:数据互联互通
    合思首先着手解决系统间的数据同步问题。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,这样在进行差旅申请时,员工的相关信息能够自动获取,无需重复填写。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据壁垒,让差旅申请管理等流程更加顺畅,数据更加准确。
  • 无需报销:简化流程提升体验
    在差旅申请管理中,合思推出的无需报销模式带来了极大的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。员工在进行差旅申请和消费时,无需再为繁琐的报销流程烦恼,极大地提高了工作效率和满意度。
  • 系统连接能力强:打破数据流转壁垒
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。这使得差旅申请管理能够与其他业务系统无缝对接,打破了数据流转的壁垒,实现了数据的高效流通和共享。企业可以根据自身需求,灵活配置系统,满足不同业务场景下的差旅申请管理要求。

实施过程与步骤:循序渐进优化体验

合思采取了循序渐进的实施策略。首先进行系统集成的对接工作,确保基础数据和业务数据的同步。这是整个转型的基础,只有数据准确、流畅地流通,才能为后续的优化工作提供保障。在完成系统集成后,逐步推行无需报销等解决方案,优化业务流程,提升操作体验。在差旅申请管理方面,从最初的系统对接,到员工逐渐适应无需报销的模式,每一个步骤都经过精心规划和实施,确保企业能够平稳过渡到新的财务管理模式。

取得的成果与效益:全方位的提升

  • 整体效率提升:差旅申请管理变革显著
    多系统集成后,数据互通,操作体验全面革新。在差旅申请管理方面,员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这意味着企业在差旅管理方面能够投入更少的人力和时间成本,获得更高的效益。
  • 员工体验改善:申请流程简化
    对于员工来说,差旅申请管理变得更加便捷。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工可以更加专注于业务工作,而不必为差旅申请和报销的琐事烦恼。
  • 财务管控优化:合规与效率并重
    财务部门在差旅申请管理中也受益颇丰。审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持。
  • 管理决策升级:全程管控实时洞察
    企业管理层通过合思的解决方案,实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。在差旅申请管理方面,能够实时了解企业的差旅费用支出情况和相关经营数据,摆脱了传统费控“盲盒”模式,为企业的决策提供了更加准确、及时的依据。

客户评价与反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在差旅申请管理方面,合思的解决方案得到了动力源的高度认可,为企业的财务数字化转型和差旅管理带来了质的飞跃。

合思在助力动力源财务数字化转型过程中,尤其是在差旅申请管理方面,展现出了强大的实力和卓越的解决方案。众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临着类似的财务痛点,尤其是在差旅申请管理方面存在难题,不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,亲身感受其为企业带来的变革与提升,开启财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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