在当前经济环境下，企业盈利能力面临挑战，净利润成为企业生存与发展的核心指标。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于挖掘企业净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院精心打造的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅行程管控提供了一套科学有效的解决方案。
市场形势：差旅浪潮中的企业挑战
在当前经济环境下，企业发展步入了一个新的阶段，营业收入增长的步伐逐渐放缓，利润率也面临着一定的压缩。与此同时，差旅市场在经历疫情之后，呈现出需求与价格齐升的态势。企业在拓展业务的道路上，差旅成本却直线上升，陷入了拓展业务与成本管控的两难境地。差旅行程管控成为了企业亟待解决的关键问题，如何在满足业务拓展需求的同时，有效控制差旅成本，成为企业管理者必须思考的课题。
痛点分析：洞察差旅行程管控的黑洞
企业在差旅行程管控中，存在着诸多亟待解决的痛点。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，如同一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。
差旅成本管理方面，传统的“硬控”方式虽然在一定程度上能够控制成本，但却带来了员工体验差、合规风险高的问题。下沉市场的差旅行程管控难度大，出海业务的国际差旅管理更是难题重重。线下消费管控存在盲区，难以做到全面覆盖。而在数电票时代，会计凭证管理也面临着巨大的挑战。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的飞跃
企业差旅行程管控需要从传统的“硬控”模式向“智控”模式转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，实现差旅行程的无感管控。
在节省成本的基础上，企业还应积极寻找新的业务增长点，实现差旅管理与业务发展的双赢。差旅行程管控不再是简单的成本控制，而是成为企业提升竞争力的重要手段。
核心模块：全方位破解差旅行程管控难题
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硬控到智控转型：开启无感管控新时代
合思通过精细化规则设置和强大的数字化产品功能，实现了差旅行程的无感管控。例如推出的“合力省”奖励计划，能够灵活调整差标，充分调动员工的积极性。同时，利用BI差旅风控系统进行实时监控预警，及时发现并解决问题。差旅行程管控不再是员工的负担，而是一种智能化的体验。 -
下沉市场应对：深耕下沉市场精准管控
合思与OTA展开深度合作，建立了丰富的酒店资源库。通过科学设置差标管控金额，为企业实现下沉市场差旅行程的精细化管理提供了有力支持。无论是一线城市还是下沉市场，企业都能实现差旅行程的有效管控。 -
出海业务支持：助力企业海外差旅无忧
对于企业的出海业务，合思整合了全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等全方位的资源。同时，配备多语言客服，满足企业海外差旅的各种需求。差旅行程管控延伸到海外市场，为企业的国际化发展保驾护航。 -
线下消费管控：消灭因公消费管理盲区
合思推出的易商卡，实现了线下消费全场景覆盖。无论是餐饮、住宿还是交通等，都能实现有效管控。这一举措消灭了因公消费管理的“盲区”，让差旅行程管控更加全面。 -
数电票时代管理：应对数电票挑战
在数电票时代，合思积极建设或迭代电子会计档案管理系统。实现数智化归档、数据关联和合规性管理，有效应对数电票带来的挑战。差旅行程管控在数字化时代不断升级，确保企业财务管理的合规性和高效性。
竞争优势：实力铸就差旅行程管控专家
合思作为专精特新企业，拥有强大的实力。累计融资超15亿，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，覆盖国内外数百个城市。
7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，充分证明了合思在差旅行程管控领域的丰富经验和强大技术实力。企业选择合思，就是选择专业、可靠的差旅行程管控解决方案。
成功案例：差旅行程管控的实践典范
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能及时发现了员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，有效提升了差旅行程管控的效果。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额却实现了下降。这充分展示了合思差旅行程管控解决方案的有效性和实用性。
服务体系：一站式多语言服务保障
合思提供一站式多语言服务解决方案，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论是国内还是国外的员工，都能享受到及时、高效的服务。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全流程数智化差旅行程管理。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能实现差旅行程管理的高效运作。
合思的差旅行程管控解决方案为企业提供了全面、科学的方法。在节省成本的同时，助力企业拓展业务，实现“省”与“赚”的完美平衡。企业应积极拥抱数智化工具，借助合思的专业服务，在差旅行程管控中实现创新与突破，挖掘更多净利润，迎接更可期待的商业未来。
