合思助力连锁零售,实现合规差旅管理与降本增效

在当今消费市场逐渐进入存量时代的大背景下,连锁零售业面临着重重挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的难度增大;市场竞争的不断加剧,又让企业在存量市场中争夺份额变得异常艰难。在这样的环境下,企业如何提高运营效率、降低成本,成为了亟待解决的问题。

合思助力连锁零售,实现合规差旅管理与降本增效
在当今消费市场逐渐进入存量时代的大背景下,连锁零售业面临着重重挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的难度增大;市场竞争的不断加剧,又让企业在存量市场中争夺份额变得异常艰难。在这样的环境下,企业如何提高运营效率、降低成本,成为了亟待解决的问题。

合思,作为财务数字化服务领域的领军者,凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的技术积累,深入连锁零售行业,为企业量身定制了一套行之有效的财务数智化解决方案,帮助企业挖掘潜在的净利润。接下来,我们将以鸣鸣很忙集团为例,详细介绍合思解决方案的应用与成效。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的发展困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。凭借着独特的商业模式和优质的产品,鸣鸣很忙在全国范围内迅速扩张,目前全国门店总数已超过10000家。

然而,随着企业规模的不断扩大,鸣鸣很忙也面临着一系列的管理难题。其采用的“强加盟”模式虽然有助于快速拓展市场,但也带来了门店标准化落地的挑战。同时,企业的财务报销流程也存在着效率低下的问题。

鸣鸣很忙的巡店、督导等岗位人员差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。在传统的报销模式下,差旅报销与申请脱节,导致月均数十万的差旅费给财务复核带来了巨大的压力。此外,门店众多使得发票审核和回收工作变得异常繁琐,私车公用的管控也较为薄弱,公里数核查困难。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也增加了企业的运营成本。

合思合规差旅管理流程:解锁高效财务管理密码

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案,构建了合规差旅管理流程。该方案从多个方面入手,全面优化了企业的财务管理流程。

  • 差旅成本合理收缩:合规差旅管理流程的第一步
    在合思的解决方案中,员工的差旅申请即合规。通过移动端申请,系统能够自动校验费标、差标,确保员工的申请符合企业的规定。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列措施不仅减轻了员工的负担,也提高了企业的财务管理效率。

员工只需在移动端提交申请,系统就会自动根据预设的规则进行校验。一旦申请通过,员工在差旅过程中的消费无需自己垫付,而是由企业统一结算。差旅补贴也会根据员工的实际行程自动计算,避免了人工计算的繁琐和误差。同时,在线开票和多账户独立核算功能,使得企业的财务管理更加透明、高效。

  • 门店发票统一管理:让财务管理更高效
    合思的解决方案还实现了门店发票的统一回收管理。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码可自动验真查重。这一举措大大减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。

传统的发票管理方式需要员工手动贴票、财务人员手动审核,不仅效率低下,还容易出现错误。而合思的解决方案通过自动化的手段,将发票管理的流程进行了优化。员工只需将发票放入发票袋中,系统就会自动完成后续的识别、关联、验真查重等工作。这不仅节省了时间和人力成本,还提高了财务管理的准确性和合规性。

  • 自动化精细核算:让车补管理更智能
    在私车公用管理方面,合思的解决方案实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作。

传统的私车公用管理方式存在着公里数核查困难、补贴计算不准确等问题。而合思的解决方案通过技术手段,实现了车补管理的自动化和精细化。员工在行程中只需通过手机灵活打卡,系统就会自动记录行程信息,并根据预设的规则计算车补金额。同时,AI风控助手能够实时监控员工的行程,识别异常操作,确保车补管理的合规性。

合思解决方案成效显著:降本增效提升竞争力

引入合思的合规差旅管理流程解决方案后,鸣鸣很忙取得了显著的成效。

  • 员工报销体验提升:释放更多精力干业务
    合规差旅管理流程解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼,能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率,也提升了员工的满意度。

在传统的报销模式下,员工需要花费大量的时间和精力来整理发票、填写报销单、等待审核。而合思的解决方案通过自动化的手段,将报销流程进行了简化。员工只需在移动端提交申请,系统就会自动完成后续的审核、结算等工作。这使得员工能够更加专注于业务工作,提高了工作效率和质量。

  • 采购成本降低:精细化管理带来的效益
    零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。在合思系统内,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

合思的解决方案通过数字化的手段,实现了采购流程的可视化和精细化管理。企业可以实时监控采购进度、库存情况等信息,及时调整采购策略,避免了库存积压和浪费。同时,合规差旅管理流程也确保了采购过程的合规性,降低了企业的风险。

结语:拥抱合规差旅管理流程,挖掘企业净利润

综上所述,合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的效益。合规差旅管理流程不仅解决了企业财务报销流程的难题,还促进了企业的降本增效。在未来,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化,借助合思这样的专业服务,挖掘企业净利润,提升市场竞争力。

如果您的企业也面临类似挑战,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的解决方案,还可以免费试用,亲身体验合规差旅管理流程带来的高效与便捷。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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