在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化宛如一座明亮的灯塔，成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键路径。北京合思信息技术有限公司，凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务，为众多企业量身打造了切实可行的解决方案，全力助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在财务绩效提升的道路上迈出坚实步伐。
行业标杆困境：动力源财务转型之殇
北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的一颗璀璨明星，于1995年闪耀登场，并成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务如璀璨星辰，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模宏大，拥有2400名左右员工，旗下8家子公司如羽翼般遍布各地，全国30多个办事处宛如繁星散落，更在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构，展现出强大的国际影响力。
公司内部的组织架构也颇为复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年，动力源便高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，前行的道路并非一帆风顺，尽管先后自建了多个系统，但整体流程依旧错综复杂，系统之间犹如一道道难以跨越的壁垒。多系统操作体验犹如在荆棘丛中前行，困难重重；数据分散如满天繁星，难以汇聚成有效的信息；业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样；组织架构的复杂更是让各主体流程变得繁复无比。这些痛点如沉重的枷锁，严重阻碍了动力源的财务绩效提升。
合思妙手解困：多元方案打通经脉
面对动力源的困境，合思以其专业的智慧和创新的能力，为其量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的全方位解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为动力源干涸的财务土壤带来了生机。
首先，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了无缝同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步，从而实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措就像是为动力源的财务数据搭建了一条高速公路，让数据能够快速、准确地流动，为财务绩效提升奠定了坚实的基础。
合思还创新性地推出了无需报销模式。在这种模式下，业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标严格管控。财务部门则可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细也能自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，就像一位高效的财务管家，极大地简化了报销流程，提高了工作效率，有力地推动了财务绩效提升。
此外，合思利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术如同神奇的桥梁，打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率，让动力源的财务系统能够与其他系统实现互联互通，进一步提升了财务绩效。
显著成效彰显：动力源焕发生机活力
合思财务数字化解决方案的应用，如同一剂强劲的催化剂，让动力源在财务绩效提升方面取得了显著成效。
在员工报销方面，员工报销周期由原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工在申请单信息自动赋值后，能够聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，能够将更多的精力投入到业务工作中，从而间接促进了财务绩效提升。
在财务审批方面，有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从过去手动制作单据的繁琐模式转变为智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多时间和精力投入到更有价值的工作中，进一步提升了财务工作的质量和效率，推动了财务绩效提升。
在管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全方位的管控模式，就像一双敏锐的眼睛，时刻关注着企业的财务状况，为企业的发展保驾护航，有力地促进了财务绩效提升。
合思为动力源等企业提供的财务数智化解决方案，切实解决了企业在财务数字化转型过程中遇到的诸多难题，取得了令人瞩目的显著成效。在财务绩效提升的道路上，合思用实际行动证明了其强大的实力和专业的服务。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化产品和服务，为更多企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让合思助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其为企业财务绩效提升带来的巨大价值。
